Курсовая работа: Оценка трудового потенциала на предприятии ОАО "Балаковский завод запасных деталей"

Рисунок 43 − Влияние мероприятия по созданию психологической службы на производительность труда и потери времени

Влияние мероприятия на технико-экономические показатели отражено на рисунке 44:

Рисунок 44 − Эффект от социально-психологических мероприятий

Экономический эффект от данного мероприятия выражается в следующих показателях:

− повышение производительности труда на 4%;

− сокращение числа больничных дней из-за стрессов и сокращения выплат по больничным листам;

− сокращение потерь времени на 5%

3.3 Экономические обоснование совершенствования системы оплаты труда

Разработка системы поощрений является частью комплексного совершенствования системы материального стимулирования. Совершенствование системы материального стимулирования предлагается провести путем разработки системы премиальных поощрений за повышение квалификации, приобретение новой специальности, вынесение рацпредложений по совершенствованию производственного процесса.

Для стимулирования работников со стажем к наставничеству предлагается внедрить систему поощрений за количество воспитанников, и также выплату процентов от премии, получаемой воспитанниками за результаты труда.

В отличие от премий по показателям работы за месяц, предлагаемые премии являются разовыми и выплачиваются работнику при предоставлении свидетельства о получении нового уровня образования (средне-специального, высшего, повышения квалификации, приобретения новой специальности), уровень премии за рацпредложение определяется, исходя из масштабов предлагаемых рационализаторских изменений. Выплаты данных премии осуществляются из прибыли предприятия.

Затраты на мероприятие связаны с выплатой поощрений за:

− повышение квалификации, приобретение новой специальности - 15% от оклада;

− за предложения по рационализации производственной деятельности − 10% от оклада;

− за наставничество − 2% от оклада за каждого ученика

Для выплаты поощрений предусматривается фонд в размере 5% от уровня себестоимости товарной продукции.

Имеется следующее влияние мероприятия на показатели хозяйственной деятельности:

Таблица 11 − Влияние мероприятия № 3 на результирующие показатели ОАО "БЗЗД"

Показатель	До мероприятия	После мероприятия	Абсолют. отклонение
Затраты на поощрение специалистов	6 625,00	7 950,00	1 325,00
Себестоимость ТП, тыс. руб.	132 513,00	133 838,00	1 325,00
Объем ТП, тыс. руб.	147 061,00	148 531,47	1 470,47
Прибыль от реализации, тыс. руб.	18 889,81	19 834,30	944,49
Рентабельность производства, %	14,99	15,33	0,34
Производительность труда, тыс. руб. /чел.	126,56	132,89	6,33

Эффект от данного мероприятия заключается в повышении материальной заинтересованности работников, повышении квалификации персонала через повышение своего образования, что ведет к росту производительности труда, рационализации организации производственных процессов и снижению потерь времени. Общий экономический эффект отражен на рисунке 45:

Рисунок 45 − Эффект от мероприятия по совершенствованию системы стимулирования труда

Изменение производительности труда в результате реализации мероприятия по совершенствованию оплаты труда отражено на рисунке 46:

Рисунок 46 − Изменение производительности труда в результате совершенствования системы оплаты труда

В результате мероприятия имеется следующее влияние на основные технико-экономические показатели:

− рост производительности на 5%;

− рост объемов производства на 1 %;

− рост себестоимости на 0,15%

− увеличение прибыли от реализации на 5%

3.4 Экономическое обоснование мероприятий по закупке нового оборудования

Закупка автоматизированной линии осуществляется с целью освоение новой современной технологии с использованием вычислительной техники. Автоматическая линия для прокатки зубчатых колес АЛПЗ-1250 предназначены для горячей поперечной прокатки зубьев шестерен на предварительно подготовленных под прокатку, а также штампованных заготовках.

Предлагаемый способ производства зубчатых колес обладает значительным преимуществом перед получением зубьев традиционным методом - зубофрезерованием. Прокатанные колеса имеют повышенную до 35-45% долговечность по сравнению с фрезерованием и до 25-30% более высокую нагрузочную способность.

Конструкция зубопрокатных станов обеспечивает высокую жесткость, что позволяет прокатывать зубья под чистовое зубофрезерование либо зубошлифование, тем самым исключая трудозатраты на черновую обработку.

Таблица 12 − Технические характеристики приобретаемой линии

Техническая характеристика	Показатели существующего неавтоматизированного производства	Показатели новой линии АЛПЗ-1250
1	2	3
Диаметр прокатываемого зубчатого колеса, мм	110-550	500-1000
Ширина колеса, мм, не более	100	145
Масса механооборудования, т	63,7	85
Производительность, шт/час	25	35
Габариты, мм
длина	8300	15000
ширина	9000	11000
высота	3560	3800
Нагрев заготовок - индукционный токами высокой частоты, Гц	4400	4400
Установочная мощность, кВт
при нагреве	500	1000
при подогреве	500	500
Суммарная мощность электрооборудования, кВт	140	186

В результате обеспечивается автоматизация операций производственного процесса, способствующая:

сокращению потерь рабочего времени на 6%,

повышению производительности труда на 10%,

повышению объемов выпускаемой продукции на 5%;

рациональному использования сырья;

снижению себестоимости товарной продукции на 2%

Затраты по данному мероприятию связаны с приобретением новой технологической линии и составят 20 000,0 тыс. руб.

Эффект от мероприятий выражается в росте производительности труда на 3%, что способствует увеличению объемов производства ежегодно на 6 760,0 тыс. руб. С учетом дисконтирования ежегодная текущая эффективность мероприятия составит:

В 2007 году − - 11 513 тыс. руб.

В 2008 году − - 3 594 тыс. руб.

В 2009 году − 2 082 тыс. руб.

ЧДД = Эi= (Ri-Zi) / (1+E) t =

=  = 2 082,0 тыс. руб.

Индекс доходности представляет собой соотношение полученного дохода с вложениями и составляет:

ИД = ЧДД/К = 2 082/20000 = 1,041

Индекс доходности больше единицы, что указывает на положительное значение данного мероприятия

Срок окупаемости составляет

Т = К/П = 20 000 / 6 760 = 2,96 » 3 года

Динамика денежного потока отражена на рисунке 47

Рисунок 47 − Денежный поток по мероприятию по установке нового оборудования

Таким образом, изменение эффективности использования трудового потенциала в результате реализуемых мероприятий главным образом определяется через показатель производительности труда. В результате предлагаемых мероприятий можно ожидать достижение как социального, так и экономического эффекта. Социальный эффект от реализации предлагаемых мероприятий заключается в формировании здоровой психологической обстановки и хорошего микроклимата в организации, снижении текучести кадров и как результат − росте трудового потенциала коллектива. Проведение мероприятий по повышению эффективности управления персоналом позволяет: повысить производительность труда; обеспечить сокращение потерь рабочего времени, что также способствует росту производительности труда; повысить средний уровень квалификации персонала, что способствует сокращению брака и потерь от брака и повышению качества производимой продукции; существенно снизить затраты на производство и реализацию продукции, если рост производительности труда опережает рост средней заработной платы; при прочих равных условиях увеличить объем производства и реализации продукции, а следовательно, и рост прибыли; обеспечивается снижение себестоимости товарной продукции; проводить политику по увеличению средней заработной платы работникам; более успешно осуществлять реконструкцию и техническое перевооружение предприятия; обеспечивается рост прибыли и рентабельности; повысить конкурентоспособность предприятия и продукции, обеспечить финансовую устойчивость работы. В совокупности, все проводимые мероприятия имеют положительные результаты и обеспечивают экономический эффект. При этом влияние мероприятий отражается на изменении основных технико-экономических показателях:

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19