Дипломная работа: Проектирование механического цеха по изготовлению деталей для запорно-регулирующей арматуры газо- и нефтепроводов

№ п.п.	Наименование оборудования	Модель	Количество оборудования
1	2	3	4
1.	Токарный с ЧПУ	16А20П	1
2.	Токарный с ЧПУ	16А20Ф3	5
3.	Верстак		8
4.	Фрезерно-сверлильная	VR5A	9
5.	Моечный шкаф		1
6.	Фрезерный с ЧПУ	6Р82Ш	2
Итого:			26

7.2 Состав и численность работников

Работниками основного производства являются производственные рабочие, вспомогательные рабочие и руководители. Категорию производственных составляют рабочие, выполняющие операции, связанные с изменением состояния и (или) свойств деталей, а также заготовок и полуфабрикатов, из которых они изготовляются. В механических цехах к ним относятся: операторы автоматизированных станков, в том числе станков с ЧПУ; токари; фрезеровщики; сверловщики; расточники; протяжники; зуборезчики – рабочие на зубо- и шлицеобрабатывающих станках; шлифовщики – рабочие на плоско-, кругло-, внутри- и универсально-шлифовальных станках; полировщики; доводчики; балансировщики; разметчики; слесари; сборщики межоперационной сборки; мойщики – рабочие на моечных машинах и др.

Их численность  целесообразно рассчитывать по принятому количеству единиц соответствующего оборудования отдельно по каждой профессии.

, (7.1)

где  – действительный годовой фонд времени работы единицы оборудования, ч;

 – принятое количество единиц оборудования, на котором будут работать рабочие рассчитываемой профессии;

 – коэффициент загрузки оборудования;

 – действительный годовой фонд времени рабочего, ч;

 – коэффициент, учитывающий одновременное обслуживание рабочим нескольких единиц оборудования.

 чел.

К вспомогательным рабочим в основном производстве относятся наладчики при наличии токарно-револьверных и автоматизированных станков.

Руководителями участков являются начальники участков – старшие мастера и сменные мастера.

Таблица 7.11 – Ведомость работников основного производства

№ п/п	Профессия (должность)	Число работников		Итого
		в первую смену	во вторую смену
1	2	3	4	5
1 2 3 4 5	Производственные рабочие: Оператор станков с ЧПУ Расточники Сверловщики Слесари Мойщики	22 7 6 15 1	21 6 5 14 1	43 13 11 29 2
Итого		51	47	98
1 2	Наладчики: Токарных станков с ЧПУ Фрезерных станков с ЧПУ	2 3	2 3	4 6
Итого		5	5	10
1 2	Руководители: Сменный мастер Старший мастер	4 4	4	8 4
Итого		8	4	12
Всего работников		64	56	120

7.4 Определение площади цеха и его места в производственном комплексе завода

Производственная площадь цеха (или участка)  рассчитывается как произведение удельной производственной площади  на принятое количество оборудования :

, м2, (7.2)

 м2,

а общая площадь  определяется перемножением удельной общей площади  на принятое количество оборудования :

, м2, (7.3)

 м2.

Удельная площадь – это площадь, приходящаяся на единицу оборудования. Для цехов производящих средние и тяжёлые детали, удельная производственная площадь – 18 – 210 м2, а удельная общая – 22 – 260 м2.

8. Система планирования и контроля

8.1 Технологическое бюро

В функции технологического бюро входят: разработка технологических процессов изготовления деталей, контролирование правильности их выполнения и внесения в них необходимых изменений. Работниками бюро являются инженеры-технологи, количество которых принимается по одному на каждый участок. Возглавляет бюро его начальник. Все они работают в первую смену.

Площадь технологического бюро составляет в среднем 6м2 на одного человека. Принимаем количество работников технического бюро равным 5 чел. (Начальник ТБ, 4 технолога). Тогда, площадь технологического бюро составит:

.

8.2 Планово-диспетчерское бюро

Планово-диспетчерское бюро предназначено для оперативного планирования работы основного производства цеха, обеспечения движения по рабочим местам и складирования заготовок, полуфабрикатов и готовых деталей. В штат ПДБ входят: плановик – один человек, диспетчеры (распределители работ) – по одному человеку на каждый участок в каждую смену, кладовщики и рабочие транспортной системы цеха. Руководит бюро его начальник.

Количество работников планово-диспетчерского бюро принимаем равным 11 чел. (начальник ПДБ, диспетчер – 8 чел., транспортники – 2 чел.)

Площадь, занимаемая планово-диспетчерским бюро составит:

.

8.3 Бюро труда и заработной платы

Функциями бюро труда и заработной платы являются: планирование заработной платы работников цеха и контролирование соблюдения распорядка рабочего дня (затрат труда). В штат бюро входят: нормировщик, табельщики (по одному на каждую смену), нарядчик. Руководит работой БТ и З его начальник.

Общее число работников БТ и З составит 5 чел. (начальник БТ и З, нормировщик – 1 чел., табельщик – 1 чел, нарядчик – 2 чел.)

Площадь, занимаемая БТ и З (без табельной) составит:

.

Площадь табельной:

.

8.4 Бюро цехового контроля

Назначение БЦК – планирование мероприятий по обеспечению изготовления деталей требуемого качества и контролю этого качества. В зависимости от особенностей применяемых в цехе контрольно-измерительных средств и изготовляемых деталей, в составе БЦК могут быть контрольное отделение и контрольно-поверочный пункт. В число руководителей входит и начальник БЦК, имеющий обычно права старшего контрольного мастера.

В пределах каждого производственного участка предусматривается контрольная площадка с размерами  м или  м.

Примем количество работников БЦК (без начальника) равным 6% от числа производственных рабочих.

Таким образом, численность работников БЦК составит:

-  Начальник БЦК – 1 чел.;

-  Контролеры – 3 человека в каждую смену;

-  Контрольный мастер – 1 чел.;

Площадь кабинета начальника БЦК: .

Площадь, занимаемая БЦК в производственной зоне составит: .

8.5 Бухгалтерия

Бухгалтерия осуществляет фиксирование и контроль потоков материальных и денежных средств, проходящих через цех, и расчёт издержек производства. Её штатными работниками являются два бухгалтера и экономист, руководимые старшим бухгалтером-экономистом.

Вследствие низкой загруженности, организуется общекорпусная бухгалтерия.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17