Дипломная работа: Финансовые риски в деятельности предприятий и их оценка (на примере ОАО "ТАИФ НК")

-Чем меньше постоянных затрат в составе выручки от реализации, тем ниже уровень риска;

-Чем выше рентабельность реализации, тем ниже уровень риска;

-Во всех случаях снижение натурального объема реализации с точки зрения уровня риска предпочтительнее снижения цен (сравнить строки 6а и 66);

-Уровень операционного левереджа, рассчитанный с учетом обоих факторов, снижающих выручку от реализации, ближе к уровню, рассчитанному для случая снижения цен (стр. 6а), т. к. фактор снижения цен выше по количественному значению, чем фактор снижения натурального объема продаж.

Практический вывод из этого расчета: если у предприятия в перспективе выручка от реализации имеет тенденцию к снижению, надо найти способы уменьшения постоянных затрат и увеличения за счет этого прибыли от реализации.

Посмотрим теперь, как влияет на уровень операционного левереджа соотношение факторов, снижающих выручку от реализации — цен и натурального объема продаж.

В таблице 14 при одной и той же структуре выручки от реализации и одном и том же уровне ее снижения динамика цен и натурального объема продаж различна. Рассчитаем, как от этого изменяется уровень операционного левереджа. В расчет принимается структура выручки от реализации 2009 года предыдущей таблицы.

Таблица 14 – Расчет уровня операционного левереджа (II)

Показатели	Ед. изм.	2009 г.	Варианты
			I	II
1	2	3	4	5
1. Переменные затраты	млн. р.	58 421	58 421	58 421
2. Постоянные затраты	»	5 080	5 080	5 080
3. Прибыль от реализации	»	10 892	10 892	10 892
4. Выручка от реализации	»	74 393	74 393	74 393
5. Снижение выручки от реализации	%	15	15	15
5.1. За счет снижения цен	»	5	+10	25
5.2. За счет снижения натурального объема продаж	%	10	25	+10
6. Операционный левередж:
а) при снижении цен	б / р	6,83	6,83	6,83
б) при снижении натурального объема	»	1,47	1,47	1,47
7. Уровень операционного левереджа в условиях стр. 5.	»	3,26	2,1	10,4

Знак "+" означает, что произошел рост, а не снижение фактора, однако другой фактор снизился в большей степени, перекрыл этот рост и привел к снижению выручки от реализации.

Расчет показывает, что даже простая перестановка ценового и натурального факторов при сохранении всех прочих условий привела к снижению уровня операционного левереджа с 5,04 до 3,26.

В вариантах I и II взяты особые условия, когда уменьшение выручки от реализации происходит исключительно за счет снижения натурального объема продаж; одновременно повышаются цены, частично компенсирующие сокращение натурального объема (вариант I); или при резком снижении цен рост объема продаж частично компенсирует этот фактор, и выручка от реализации снижается в меньшей степени, чем цены (вариант II). Такие ситуации реальны, т. к. само по себе снижение цен может вызвать рост спроса на продукцию предприятия, и наоборот.

Уровень риска в варианте II в 5 раза выше, чем в варианте I. Это понятно, т. к. снижение натурального объема продаж привело к снижению переменных затрат, а следовательно, к относительно меньшему сокращению суммы прибыли от реализации по сравнению с вариантом II, когда при снижении цен пришлось увеличивать переменные затраты.

Практический вывод из этого расчета: если у предприятия при неблагоприятной рыночной ситуации для его продукции есть возможность выбора, то лучше значительно снизить натуральный объем продаж, несколько повысив при этом цены. Тогда потери прибыли будут меньше, чем при других вариантах регулирования спроса.

Обратим внимание на соотношение уровней операционного левереджа в варианте II. Степень риска оказывается меньше при снижении цен на 15% без изменения натурального объема продаж, чем при снижении цен на 25% и увеличении натурального объема продаж на 10%.

Еще один практический вывод. При ситуации, когда выручка от реализации снижается, нецелесообразно снижение цен компенсировать ростом натурального объема продаж. При такой компенсации предприятие может потерять больше прибыли, чем при снижении цен, обеспечивающем реализацию натурального объема на базисном уровне.

Уровень финансового левереджа зависит и от ставки налога на прибыль, и от общей величины прибыли, и от размеров обязательных расходов и платежей, осуществляемых за счет чистой прибыли. Совершенно реальны случаи, когда при низкой ставке налога на прибыль финансовый левередж невысок и наоборот. Посмотрим это на конкретных примерах в таблицах 15, 16 и 17.

Таблица 15 – Расчет уровня финансового левереджа (I)

Показатели	2009 г.	Варианты
		I	II	III
1	2	3	4	5
1.Общая сумма прибыли, млн. руб.	912	912	912	912
2.Ставка налога на прибыль, %	20	10	40	70
3.Чистая прибыль (прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия (без учета других обязательных платежей), стр.1 × (100 – стр. 2 / 100)), млн. руб.	730	821	547	274
4.Сумма обязательных расходов и платежей из чистой прибыли, млн. руб.	99	99	99	99
5.Свободная прибыль (чистая прибыль за вычетом обязательных платежей (стр. 3 — стр. 4)), млн. руб.	631	722	448	175
6.Финансовый левередж (стр. 3 : стр. 5, или стр.1 : стр.5 × × (100 – стр. 2 / 100 )), б/р.	1,16	1,14	1,22	1,56
Справочно: финансовый левередж при отношении стр. 1 к стр. 5, равном 1,45 (I вариант)	1,16	1,31	0,87	0,44

Расчет позволяет сделать следующие выводы:

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12