рефераты бесплатно
 

МЕНЮ


Дипломная работа: Управление финансовыми результатами (на примере государственного унитарного предприятия Главного управления исполнения наказаний Министерства Юстиции Российской Федерации по Свердловской области)

К 2005 году вновь наблюдается увеличение краткосрочной дебиторской задолженности. Основным источником этого увеличения является прочая дебиторская задолженность (3 861 тыс. руб.). Но к концу 2005 года видно улучшение в сторону снижения состояния расчетов с покупателями и заказчиками и по прочей кредиторской задолженности. В целом снижение дебиторской задолженности к концу 2005 года составило 1 252 тыс. руб.

Можно предложить некоторые мероприятия по улучшению состояния дебиторской задолженности на ГУП «УТ 389/29 ГУИН МЮ РФ по Свердловской области»:

1)   Систематически следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности. Значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования.

2)  По возможности ориентироваться на увеличение количества заказчиков с целью уменьшения риска неуплаты монопольным заказчиком.

3)  Контролировать состояние расчетов по просроченной задолженности.

4)  Своевременно выявлять недопустимые виды дебиторской и кредиторской задолженности, к которым относятся: просроченная задолженность поставщикам, в бюджет и др.; кредиторская задолженность по претензиям; сверхнормативная задолженность по устойчивым пассивам; товары отгруженные, не оплаченные в срок; поставщики и покупатели по претензиям; задолженность по расчетам возмещения материального ущерба; задолженность по статье «прочие дебиторы».

5)  В условиях инфляции всякая отсрочка платежа приводит к тому, что предприятие реально получает лишь часть стоимости выполненных работ. Поэтому необходимо расширить систему авансовых платежей.

Важным направлением уменьшения объема дебиторской задолженности является увеличение размера предоплаты за отгруженную продукцию.

На предприятии дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты – нет. Существует дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течении 12 месяцев. Сумма дебиторской задолженности составляет в 2003 году – 5 894 тыс. руб., в 2004 году – 6 037 тыс. руб., в 2005 году – 4 785 тыс. руб.

Постоянными покупателями ГУП «УТ 389/29 ГУИН МЮ РФ по Свердловской области» являются в основном другие предприятия и учреждения, которые осуществляют свою деятельность в том же направлении – исполнение наказаний.

По заключенным договорам на поставку продукции оплата производится в течение 15-ти банковских дней с момента отгрузки товара со склада предприятия ГУП «УТ 389/29 ГУИН МЮ РФ по Свердловской области», но покупатели не выполняют условия договора и задерживают платежи. Предложим следующие мероприятия по предупреждению рисков от несвоевременной оплаты счетов поставщиками. В договоре на поставку продукции вместо «оплата производится в течение 15-ти банковских дней» заменить на «предоплата производится в размере 20 % в течении 5-ти банковских дней с момента выставления счета Поставщиком, остальные 80 % в течении 10-ти банковских дней с момента получения товара со склада Поставщика».

В случае если покупатель делает предоплату в размере 40 %, ему делается скидка в 5 %.

Рассмотрим эту систему по данным таблицы 6.

При введении предоплаты в 20 % объем реализованной продукции увеличится на конец 2005 года на:

916 тыс. руб. х 20 % = 183,20 тыс. руб.

При применении системы скидок, предприятие сможет получить следующую прибыль:

предоплата – 40 %, следовательно, размер дебиторской задолженности уменьшится до:

916 тыс. руб. х 40 % = 366,40 тыс. руб.

За предоплату скидка 5 %. Таким образом, дополнительная прибыль составит 366,40 тыс. руб. – 5 % (18,32 тыс. руб.) = 348,08 тыс. руб.

Другие мероприятия по совершенствованию дебиторской задолженности:

- воздействие на дебиторов с целью погашения задолженности являются направление писем, телефонные звонки, персональные визиты, продажа задолженности специальным организациям;

- имеет смысл подготовить списки должником и направить руководству для принятия мер по взысканию задолженности. Нельзя забывать и про судебные меры воздействия, на злостных неплательщиков подать иски в суд с целью взыскания задолженности.

Мероприятия, способствующие восстановлению платежеспособности и достижения финансового равновесия

Для ГУП «УТ 389/29 ГУИН МЮ РФ по Свердловской области» можно предложить следующие меры, способствующие восстановлению платежеспособности предприятия:

1. Нормализация размера запасов товарно-материальных ценностей за счет сбыта запасов готовой продукции, которая может пользоваться спросом при небольших дополнительных затратах на обновление. Готовая продукция, полностью потерявшая свои потребительские свойства, должна быть полностью реализована перерабатывающим предприятиям. Убытки, полученные от реализации, согласно действующему законодательству о налогообложении прибыли, будут сокращать налогооблагаемую прибыль в будущих периодах.

 На балансе предприятия с 2004 года наблюдается наличие товаров отгруженных на общую сумму 700 тыс. руб. Это готовые изделия, переданные другим предприятиям для продажи на комиссионных началах, и отгруженная продукция на экспорт в других странах. Если задаться целью – в ближайшее время осуществить признание выручки по этим товарам в бухгалтерском учете, то предприятие смогло бы получить дополнительную прибыль в сумме 700 тыс. руб.

2. Продажа части основных средств как способ расчета с кредиторами по текущим обязательствам.

 На балансе предприятия есть оборудование, которое не используется в процессе производства и по нему начисляется моральный износ. Общая стоимость этого оборудования 1 691 тыс. руб. В настоящее время рыночная стоимость этого оборудования составляет в пределах 1 300 – 1 400 тыс. руб. Если предположить продажу данного имущества, либо передачу его с целью расчетов с кредиторами, то предприятие получило бы дополнительную прибыль в размере 1 400 тыс. руб.

3. Получение государственной финансовой поддержки на безвозмездной или безвозвратной основе из бюджетов различных уровней (в том числе и получение финансовой помощи от учредителей предприятия).

4. Сдача в аренду нерентабельных производств и объектов непроизводственной сферы.

На балансе предприятия находятся склады на станции Бахаревка г. Екатеринбург. Склады расположены в районе оптовой торговли. Известно, что два здания находятся в состоянии непригодном для эксплуатации (состояние крыши, перегородок, подъездных площадок). По расчетам экономистов предприятия, сдача в аренду данного имущества приносила бы прибыль в размере 16 тыс. руб. в месяц. Для осуществления ремонта данных объектов недвижимости требуются средства в сумме 120 тыс. руб. Учитывая тот факт, что предприятие занимается деревообработкой и металлообработкой – расходы на ремонт составляют 78 тыс. руб. Если осуществить ремонт складов, а затем сдавать их в аренду оптовым продавцам, то предприятие могло бы получить прибыль в первый год (год осуществления ремонта): 16 тыс. руб. х 12 месяцев – 78 тыс. руб. = 114 тыс. руб. На следующий год прибыль составила бы: 16 тыс. руб. х 12 месяцев = 192 тыс. руб.

5. Увеличить объем собственных финансовых ресурсов за счет сокращения суммы постоянных расходов на содержание управленческого персонала, снижения уровня переменных издержек за счет сокращения численности производственного персонала.

6. Вернемся к тем же складам на станции Бахаревка г. Екатеринбурга. А именно к складам вещевого имущества. Таких складов у предприятия два. На каждом складе есть кладовщик. Средняя заработная плата кладовщика в месяц составляет 5,8 тыс. руб. Существует вариант, что одновременную выдачу вещевого имущества с двух складов можно не осуществлять. Поэтому предположим, что, выдав имущество с одного склада, кладовщик может перейти на другой склад для продолжения реализации своих функций. Следовательно, ставку второго кладовщика можно сократить. В результате экономия заработной платы (дополнительно полученная прибыть) составит:

Зарплата: 5,8 тыс. руб. х 12 месяцев = 69,6 тыс. руб.

Единый социальный налог: 5,8 тыс. руб. х 26 % х 12 месяцев = 18,1 тыс. руб.

Итого дополнительная прибыль: 69,6 тыс. руб. + 18,1 тыс. руб. = 87,7 тыс. руб.

7. Для систематизированного выявления и обобщения всех видов потерь на предприятии целесообразно усовершенствовать специальный реестр потерь с классификацией их по отдельным группам:

- от брака;

- снижения качества продукции;

- невостребованной продукции;

- неполного использования производственной мощности предприятия;

- простоев рабочей силы, средств труда, предметов труда и денежных ресурсов;

- порчи и недостачи материалов и готовой продукции;

- списания не полностью амортизированных основных средств;

- уплаты штрафных санкций за нарушение договорной дисциплины;

- списания невостребованной дебиторской задолженности;

- просроченной дебиторской задолженности;

- привлечения невыгодных источников финансирования;

- по производствам, не давшим продукции.

Таким образом, можно сказать, что применение предложенных мероприятий в практической деятельности ГУП «УТ 389/29 ГУИН МЮ РФ по Свердловской области» позволит предприятию получить дополнительную прибыль в размере:

348,08 + 700,00 + 1 400,00 + 192,00 + 87,70 =2 727,78 тыс. руб.


Заключение

В ходе проделанной работы была достигнута основная цель – проанализировать и вскрыть резервы по совершенствованию финансовых результатов деятельности исследуемого предприятия, которым являлось ГУП «УТ 389/29 ГУИН МЮ РФ по Свердловской области».

Так же были решены следующие задачи:

1) рассмотрены теоретические аспекты управления финансовыми результатами деятельности предприятия;

2) произведен анализ и дана оценка финансовых результатов деятельности ГУП «УТ 389/29 ГУИН МЮ РФ по Свердловской области» от реализации товаров, продукции, работ, услуг;

3) рассмотрены пути совершенствования управления финансовыми результатами на исследуемом предприятии.

 На основании проведенных экономических исследований финансово – хозяйственной деятельности ГУП «УТ 389/29 ГУИН МЮ РФ по Свердловской области» были сделаны следующие основные выводы:

1) К 2005 году предприятия добилось положительных финансовых результатов. Это характеризуется приростом прибыли до налогообложения почти в 10 раз. В то время как в 2004 году по сравнению с 2003 годом произошло снижение данного показателя.

2) Структурный анализ прибыли до налогообложения показал, что в 2003-2004 гг. основным источником ее формирования на предприятии является прибыль от продажи товаров, продукции, работ, услуг; в 2005 году таким источником является внереализационная деятельность;

3) Фактический прирост прибыли в 2004 году по сравнению с 2003 годом составил 1 123 тыс. руб. Это произошло за счет повышения оптовых (отпускных) цен, сдвигов в структуре и ассортименте продукции при одновременном увеличении прибыли за счет прироста объема реализации.

В 2005 году по сравнению с 2004 годом произошло уменьшение прибыли на 2282 тыс. руб. На это оказали влияние увеличение полной себестоимости реализации товаров, продукции, работ, услуг (-17 636 тыс. руб.), сдвиги в структуре и ассортименте продукции.

4) К концу 2004 года на предприятии наблюдается подъем в отношении финансовых результатов деятельности, несмотря на увеличение себестоимости производимой продукции, товаров, работ, услуг. К концу 2005 года повышение себестоимости продукции, товаров, работ, услуг отрицательно сказалось на результатах деятельности, несмотря на повышение выручки от продаж.

5) На предприятии финансовая ситуация несколько ухудшилась в 2004 году по сравнению с 2003 годом судя по коэффициентам финансовой автономии (снижение на 0,02 пункта) и финансовой устойчивости (снижение на 0,04 пункта), которые являются основными при оценке вероятности банкротства предприятия.

В 2005 году наблюдается несколько иная ситуация. Здесь происходит снижение рентабельности продаж (на 4,52 пункта), за счет увеличения затрат на 1 рубль продукции, работ, услуг. В 2005 году так же существует угроза банкротства, хоть и произошло увеличение среднемесячной выручки (на 1 580 тыс. руб.), наметились тенденции к ускоренному погашению долгосрочной и краткосрочной кредиторской задолженности, увеличилась степень покрытия текущих обязательств оборотными активами (на 0,21 пункта), фондоотдача внеоборотных активов (на 0,09 пункта). Но значение этих показатель так же находится на минимальном уровне.

На основании всех расчетов и сделанных выводов были предложены основные мероприятия по совершенствованию управления финансовыми результатами ГУП «УТ 389/29 ГУИН МЮ РФ по Свердловской области»:

1)  Мероприятия по восстановлению платежеспособности, связанные с продажей активов предприятия, в частности неиспользуемого в процессе производства оборудования.

2)  Мероприятия по совершенствованию дебиторской задолженности, связанные с анализом и постоянным контролем за дебиторской и кредиторской задолженностью, привлечением дополнительных источников финансирования.

3)  Сокращение затрат за счет высвобождения вспомогательного персонала.

4)  Сдача в аренду неиспользуемых объектов основных производственных фондов.

Воплощение предложенных мероприятий в реальность позволит ГУП «УТ 389/29 ГУИН МЮ РФ по Свердловской области» выйти из состояния близкого банкротству и получить дополнительную прибыль в размере 2 727,78 тыс. руб. для дальнейшей работы на рынке.


Список использованной литературы

Нормативно-правовые документы:

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч.1,2,3. / Библиотека кодексов: Выпуск 3 (76). – М.: ИНФРА – М, 2005 – 512 с.

2. Комментарий к федеральному закону от 14.11.2002 г. № 161 ФЗ «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях» М.: ТД «ЭЛИТ – 2000».

3. Конституция Российской Федерации. 1993. – М.: Новый юрист. 1994. – 95 с.

4. Постановление Правительства РФ от 06.06.2003 г. № 333 «О реализации федеральными органами исполнительной власти полномочий по осуществлению прав собственника имущества федерального государственного унитарного предприятия».

5. Федеральный закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)» от 27.09.2002 г. № 127- ФЗ.

6. Федеральный закон «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях» (в ред. федерального закона от 08.12.2003 № 169 – ФЗ).

Издания периодической печати:

7. Ахмедуев А. Управление государственными унитарными предприятиями / А. Ахмедуев // Вопросы экономики. 2003. - № 7. – с. 89-95.

8. Вахрушина Н. Создание системы управления дебиторской задолженностью // Финансовый директор № 5, май, 2005. – с. 30-43.

9. Глазунов В.Н. Финансовый анализ в управлении доходом предприятия // Финансы № 3, 2005. – с. 54-57.

10. Гуляева Т., Ильина И. Оценка взаимосвязи экономических показателей с эффективностью производства // Финансы, 2004,№ 1, с. 62.

11. Лисицина Е.В. Лекция 3. Управление активами предприятия // Финансовый менеджмент № 5, сентябрь-октябрь, 2005. – с. 112-127.

12. Основные этапы построения системы управления финансами. По материалам «круглого стола», проведенного редакцией журнала «Финансовый директор» // Финансовый директор № 11, ноябрь, 2005. – с. 80-88.

13. Парушина Н.В. Анализ финансовых результатов по данным бухгалтерской отчетности // Бухгалтерский учет, 2004, №5, с. 68-79.

14. Парушина Н.В. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности // Бухгалтерский учет, 2006, №4, С. 46-67.

Учебная литература:

15. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие для студентов, обучающихся по специальностям «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» / Под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство ОМЕГА – Л, 2006. – 408 с.: табл. – (Высшее финансовое образование / Финансовая академия при Правительстве РФ).

16. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. - М.: ДИСД, 2004.

17. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник / Под ред. М.И. Баканова. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы статистика, 2006. – 536 с.: ил.

18. Балабанов И.Г. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2003.

19. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2000. – с. 340.

20. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2003. – 215 с. – (Серия «Высшее образование»).

21. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. – К.: Ника - Центр, 2001. – с. 364.

22. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – 2-е изд., перераб. и доп. – К.: Эльга, Ника – Центр, 2004. – 656 с.

23. Бочаров В.В. Финансовый анализ – СПб.: Питер, 2003.

24. Васильева Л.С. Финансовый анализ: учебник / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. – М.: КНОРУС, 2006. – 544 с.

25. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. – 504 с.

26. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2002. – 528 с.

27. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятии: Учебник. – СПб.: ООО «Андреевский издательский дом», 2006. – 448 с.

28. Губин В.Е., Губина О.В. Анализ финансово – хозяйственной деятельности: Учебник. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА – М, 2006. – 336 с. – (Профессиональное образование).

29. Домбровская И.А., Малышев Ю.А. Адаптация управления государственным унитарным промышленным предприятием к условиям рынка: институциональный аспект. – Екатеринбург, 2005. – 288 с.

30. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Дело и сервис», 2005. – 368 с.

31. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2003. – 538 с.

32. Зайцев Н.Л. Экономика предприятия. – М.: Прогресс, 2004. – с. 502.

33. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 768 с.: ил.

34. Ковалев В.В., Ковалев Вит. В. Финансы предприятий: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. – 352 с.

35. Крылов Э.И. Власова Е.М., Журавкова И.В. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции: Учебное пособие. – М.: Финансы статистика, 2005. – 720 с.

36. Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2003. – 316 с. - (Серия «Вопрос-ответ»).

37. Литвинов Д.В. Анализ финансового состояния предприятия: Справочное пособие. – СПб.: Стрикс, 2004. – 105 с.

38. Макарова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА – М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2003. – 228 с. – (Серия «Высшее образование»).

39. Маркарьян Э.А. Финансовый анализ: Учебное пособие / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. – 5-е изд., перераб. – М.: КНОРУС, 2006. – 224 с.

40. Маркарьян Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. – Изд. 2-е, исправл. и дополн. – Ростов н/Д: Феникс, 2005. – 560 с. – (Высшее образование).

41. Незамайкин В.Н., Юрзинова И.Л. Финансы организаций: менеджмент и анализ. Учебное пособие. – М.: Изд-во Эксмо, 2004. – 448 с. – (Высшее экономическое образование).

42. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2006. – 425 с. – (Высшее образование).

43. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: краткий курс. – 2-е изд., испр. – М.: ИНФРА – М, 2003. – 303 с. – (Серия «Высшее образование»).

44. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник / Г.В. Савицкая. – 8-е изд., перераб. – М.: Новое знание, 2003. – 640 с. – (Экономическое образование).

45. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005.

46. Татарников Е.А. Экономика предприятия. Ответы на экзаменационные вопросы: Учебное пособие для вузов / Е.А. Татарников. – М.: Издательство «Экзамен», 2004. – 256 с. – (Серия «Высшее образование»).

47. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник / Л.И. Кравченко, В.В. Осмоловский, Н.А. Русак и др.; Под общ. ред. Л.И. Кравченко. – 2-е изд., перераб. и доп. – Мн.: Новое знание, 2004. – 384 с.

48. Теория экономического анализа / Под ред. А.Д. Шеремета. – М.: Прогресс, 2003. – с. 422.

49. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М,2005. – 716с. – (Высшее образование).

50. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Пол ред. Е.С. Стояновой. – 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во «Перспектива», 2003. – 656 с.

51. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. проф. Н.Ф. Самсонова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2004. – 415 с.

52. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. акад. Г.Б. Поляка. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2004. – 527 с.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9


ИНТЕРЕСНОЕ



© 2009 Все права защищены.