Дипломная работа: Методы диагностики и профилактики микробной контаминации при трансплантации эмбрионов

4.3 Анализ экономической деятельности предприятия

Таблица 4.3.1. Анализ фонда заработной платы Харьковского биотехнологического центра

Должность		Заработная плата, грн.	Всего за месяц, грн.	Всего за год, грн.
Директор	1	800	800	9600
Зам. директора	1	650	650	7800
Зав. отделом	2	550	1100	13200
Ст. научн. сотрудники	10	450	4500	54000
Научн. сотрудники	12	400	4800	57600
Лаборанты	8	160	1280	15360
Гл. врач	1	220	220	2640
Вет. врач	1	180	180	2160
Прочий персонал	14	140	1960	23520
Всего	50	-	15490	185880

Анализ фонда заработной платы показал, что в биоцентре работают 50 человек, из них специалисты – 38 человек.

Средняя заработная плата составляет 309,8 грн. Самая высокая оплата труда оказалась у специалистов.

Согласно КЗоТа Украины рабочий день не должен превышать 8 часов при 2 выходных днях в неделю. Следовательно, каждый рабочий за год, с учетом выходных и праздничных дней, отпуска в среднем отработал 257 дней.

257 дней * 8 часов * 50 человек = 102800 Чел. часов = 102,8 тыс. Чел. часов

Так, затраты труда в 2001 году по биоцентру составили 102,8 Чел.часов, что на 23,4% больше, чем в 2000 году. На данный показатель производительности труда повлияло расширение штата персонала центра, а также сокращение процентов рабочих мест по болезни.

Анализ финансового состояния биоцентра показал, что основным источником финансирования являются:

1. Украинская академия аграрных наук;

2. Министерство науки Украины;

3. Министерство аграрной политики Украины;

4. Различные организации и учреждения, пользующиеся услугами ХБТЦ;

Таблица 4.3.2. Финансовые поступления в ХБТЦ

Организации	1999		2000		2001
	Тыс. грн	%	Тыс. грн	%	Тыс. грн	%
УААН	497,3	65,4	621,6	63,4	643,9	58,5
МНУ	125,4	16,5	141,2	14,4	114,5	10,4
МАПУ	78,4	10,3	93,2	9,5	62,8	5,7
Прочие поступления	59,3	7,8	124,5	12,7	279,5	25,4
Всего	760,4	100	980,5	100	1100,7	100

Анализ таблицы 4.3.2 показал, что основным источником ХБТЦ является УААН. Так, в 2001 году в структуре финансирования на УААН приходилось 58,5% или 643,9 тыс. грн. Однако, динамика финансовых поступлений за 3 исследуемых года показала, что общая сумма финансирования в 2001 году возросла на 44,8% по сравнению с 1999 годом и составила 1100,7 тыс. грн. Данные таблицы показывают, что структура финансовых поступлений за три года существенно изменилась. Возросли прочие финансовые поступления с 7,8 до 25,4% и составили 279,6 тыс. грн. На данный показатель существенно повлияло увеличение оказания услуг посторонним организациям, т.е. биоцентр стремится быть финансово независимым от вышестоящих структур и пытается собственными силами обеспечить финансовую независимость. По нашему мнению целесообразно было бы данному учреждению организовать маркетинговый отдел, который бы занимался рекламной кампанией по пропаганде научных достижений и разработок биоцентра в ближнем и дальнем зарубежье, что позволит существенно увеличить финансовые поступления.

Таблица 4.3.3. Поступления ветеринарных препаратов, реактивов для научных исследований

Предприятия	Поставки препаратов, %	Поставки препаратов, тыс. грн
Укрзооветпромпостач	80	58
«Биолек»	10	7,25
Харьковский мясокомбинат	6	4,35
Харьковская биофабрика	4	2,9
Всего	100	72,5

Таблица 4.3.4. Анализ сметы предприятия

Статьи сметы	1999		2000		2001
	Тыс. грн.	%	Тыс. грн.	%	Тыс. грн.	%
Заработная плата с отчислениями	119,9	14,8	158,4	17,4	186,1	20,1
Поддержание основных фондов	306,4	37,8	331,5	36,4	356,5	38,5
Материальные ресурсы, в т.ч.	179,9	22,2	175,7	19,3	237,9	25,7
электроэнергия	136,1	16,8	115,6	12,7	151,9	16,4
ГСМ	12,9	1,6	13,7	1,5	44,6	4,8
Материалы и реактивы	44,5	5,5	58,3	6,4	72,2	7,8
Прочие затраты	159,7	19,7	232,2	25,5	206,5	22,3
Всего	810,4	100	910,4	100	925,7	100

Анализ сметы организации показал, что затраты за исследуемый период увеличились на 19,2% и в 2001 году составили 925,7 тыс. грн. Основными статьями сметы – содержание основных средств 38,5%, материальные затраты – 25,7%. Так, увеличение численности работников повлекло и увеличение затрат на заработную плату, а также проведенные работы за 1999–2001 гг. по реконструкции, модернизации и совершенствованию основных средств организации повлекло и увеличение затрат на содержание и амортизационные отчисления. Анализ динамики сметы организации показал, что организация стремится к расширению своей деятельности, увеличивая количество предоставляемых услуг, работ, научных исследований. На перспективу развития необходимо увеличивать смету организации, так как на достигнутом уровне ХБТЦ не останавливается, а постоянно увеличивает спектр научных исследований, что способствует интеграции научных достижений ученых ХБТЦ с практическим их применением.

Таблица 4.3.5. Экономическая эффективность деятельности ХБТЦ

Показатели	1999, тыс. грн	2000, тыс. грн	2001, тыс. грн
Финансовые поступления	760,4	980,5	1100,7
Затраты предприятия	810,4	910,4	925,7
Прибыль или убыток	-50,0	70,4	175,0

Анализ таблицы экономической эффективности деятельности ХБТЦ показал, что организация неизменно стремится к получению прибыли. Так в 1999 году данное учреждение было убыточным -50 тыс. грн. Существенное влияние на убыточность оказало неполное финансирование государством, а также огромные затраты на непредвиденный ремонт зданий и сооружений, реконструкцию коммуникаций и строительство новой отопительной системы. Начиная с 2000 года, ХБТЦ расширило свой круг деятельности, увеличились финансовые поступления на 12,3% прежде всего за счет оказания дополнительных услуг посторонним организациям, увеличение хоздоговорной тематики и в 2000 году ХБТЦ впервые получил прибыль в размере 70,1 тыс. грн. с увеличением ее до 175,0 тыс. грн. в 2001 году.

В целом считаем, что ХБТЦ – коммерческая организация, занимающаяся разработкой и внедрением биотехнологий воспроизводства сельскохозяйственных животных, которая крайне необходима в период рыночных преобразований в Украине, как центр науки и технологии в сельском хозяйстве, как координирующая организация по биотехнологическим исследованиям в Украине.

Экономический анализ ХБТЦ позволил сделать следующие выводы:

1. Необходим поток инвестиций для приобретения новейшего оборудования для научных исследований, которое позволит расширить спектр научных направлений;

2. В ближайшем будущем необходимо организовать маркетинговый отдел, который будет заниматься рекламой биоцентра не только в Украине, но и за рубежом;

3. Расширение и создание филиалов во всех регионах Украины;

4. Увеличение финансирования со стороны государства и принятие государственной программы по исследованиям и внедрению биотехнологии в АПК Украины.

4.4 Характеристика предприятия

Харьковский биотехнологический центр расположен на восточной окраине города Харькова на территории ПО «Кулиничи».

В центре имеются: административный и лабораторный корпус, в котором находятся научные лаборатории и манеж для работы с животными, а также гараж для автотранспорта организации. Также имеется животноводческое помещение, в котором находятся 8 быков – производителей и хранятся корма для животных.

ХБТЦ является структурным подразделением Украинской академии аграрных наук, является юридическим лицом, имеет расчетный счет в банке, имеет свою печать и бланки с название организации.

ХБТЦ является координирующим центром по биотехнологии воспроизводства сельскохозяйственных животных на Украине.

Основное направление деятельности центра – разработка и внедрение новых научно обоснованных методов по повышению уровня воспроизводства сельскохозяйственных животных.

Центр выполняет задания Академии аграрных наук Украины, Министерства аграрной политики Украины, Министерства науки Украины по разработке новых технологий в области искусственного осеменения, криоконсервации, микрохирургии, клеточной и генной инженерии и трансплантации ооцитов и эмбрионов сельскохозяйственных животных, а также занимается хозрасчетной деятельностью, работая по договорам с сельскохозяйственными предприятиями в сфере воспроизводства стада.

Научные исследования проводятся на базе опытных хозяйств института животноводства УААН.

Собственных земельных угодий ХБТЦ не имеет.

4.5 Результаты исследований

 

4.5.1 Разработка мер предупреждения микробной контаминации эмбрионов на технологических этапах их подготовки

При изучении бактериальной загрязненности половых путей реципиентов в разные фазы полового цикла нами установлено, что в лютеальную фазу микробная контаминация выше, чем в эстральную, т.е. в это время матка наиболее чувствительна к микробному фактору. Кроме этого, нами доказано отрицательное влияние микробного фактора на приживляемость. Поэтому возникла необходимость в разработке мер предотвращению микробной контаминации на всех этапах трансплантации.

С целью предупреждения заноса инфекции в матку реципиента контаминированными эмбрионами на всех этапах трансплантации осуществляли бактериологический контроль. Бактериологические исследования показали, что промывные буферные среды содержат большое количество микроорганизмов, которые могут абсорбироваться на зоне пеллюцида эмбриона, а в дальнейшем при пересадке его переносится в матку реципиента. Поэтому мы считаем, что важным моментом в комплексе профилактических мероприятий микробной контаминации при трансплантации эмбрионов является санация промывных буферных сред и отмывка эмбрионов. Для санации промывных буферных сред и отмывки эмбрионов мы испытали различные комплексы антибиотиков. Контролем служили пробы. отобранные из промывных буферных сред и сред из чашек после отмывки эмбрионов без антибиотиков. Для исследований использовали чистые культуры микроорганизмов, ранее выделенные из половых путей коров и телок, а также промывных сред матки доноров. Результаты исследований представлены в таблице 1.

Из таблицы 1 видно, что в сравнительных опытах по санации промывных буферных сред с инокулированными чистыми культурами в разведении 1:10 микробных тел/мл использовали комплексы антибиотиков: пенициллин (100 Ед/мл) + гентамицин (4,6,10 и 12 мкг/мл); ампициллин + гентамицин в тех же концентрациях; пенициллин (100 Ед/мл) + стрептомицин (50 Ед/мл).

Результаты бактериологических исследований после инокуляции культур и добавления антибиотиков через 1,5-2 часа показали, что к комбинациям пенициллин + гентамицин в концентрациях 100 Ед/мл и 12 мкг/мл и ампициллин + гентамицин в тех же концентрациях чувствительными оказались все взятые в опыт штаммы микроорганизмов. Концентрация гентамицина 4, б, 10 мкг/мл в комплексе с пенициллином (100 Ед/мл) значительно снижали рост микрофлоры, но полной бактерицидной активности не наблюдалось.

Комбинация пенициллина со стрептомицином, в указанных концентрациях, оказалась неэффективной против синегнойной палочки и испытуемого штамма кишечной палочки.

Для санации промывных буферных сред использовали комплекс антибиотиков гентамицин + ампициллин в концентрации 12 мкг/мл и 100 Ед/мл, предложенный А.Д. Бугровым и И.М. Величко (1986). Нашими исследованиями подтверждено, что лучшим антимикробным средством является вышеуказанная комбинация антибиотиков.

Таблица 1. Сравнительная активность комбинаций антибиотиков на чистые культуры микроорганизмов

Концентрация антибиотиков (мкг/мл и ЕД/мл)	Культуры микроорганизмов	Количество проб	Рост микроорганизмов на питательных средах
			МПА в чашках (кол-во колоний)	МПБ	Среда Булира
Гентамицин 4 Пенициллин 100	В. Subtilis Ps. aeruginosa St. aureus E. coli	4 4 4 4	132–327 132–327 - -	+ - -	-
Гентамицин 4 Ампициллин 100	B. subtilis Ps. aeruginosa St. aureus E. coli	4 4 4 4	9–72 - -	+ - -	-
Гентамицин 6 Ампициллин 100	B. subtilis Ps. Aeruginosa St. aureus E. coli	5 5 5 5	ед. - - -	+ - - -	- - - -
Гентамицин 10 Ампициллин 100	B. subtilis Ps. aeruginosa St. aureus E. coli	2 2 2 2	- ед. - -	- - - -	- - - -
Гентамицин 12 Пенициллин 100	B. subtilis Ps. aeruginosa St. aureus E. coli	4 6 4 5	_ - - -	_ - - -	-
Гентамицин 12 Ампициллин 100	B. subtilis Ps. aeruginosa St. aureus E. coli	4 4 4 4	- - - -	- - - -	-
Пенициллин 100 Стрептомицин 30	B. subtilis Ps. Aeruginosa St. aureus E. coli	5 5 5 5	сп л. рост сп л. рост	+ + + +	+

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5