Работа кадровых служб и социальных работников по управлению дисциплинарными отношениями среди сотрудников ОВД

- предупреждение о неполном служебном соответствии;

- понижение в должности;

- снижение в специальном звании на одну ступень;

- лишение нагрудного знака;

- увольнение из органов внутренних дел.

В учебных заведениях Министерства внутренних дел Российской Федерации

кроме перечисленных видов взысканий применяются взыскания в виде назначения

вне очереди в наряд по службе (за исключением назначения в караул или

дежурным по подразделению), а также отчисление из учебного заведения[13].

Дисциплинарные взыскания: замечание, выговор, назначение вне очереди

в наряд, лишение увольнения из расположения учебного заведения,

подразделения – могут быть объявлены устно или в приказе. Остальные

взыскания объявляются только в приказе.

Дисциплинарное взыскание должно соответствовать тяжести совершенного

проступка и степени вины. К основным характеристикам дисциплинарного

проступка относят следующие:

- общественно не опасные нарушения внутреннего трудового распорядка

учреждения;

- нарушения, совершенные работником, который состоит в трудовых

правоотношениях с учреждением;

- неисполнение работником обязанности или превышение им прав, нарушившее

права и свободы другого человека;

- обязанности и права, записанные в нормативных правовых актах и прямо

относящиеся к работнику;

- объектом нарушения является внутренний трудовой распорядок учреждения;

- дисциплинарный проступок, совершенный в форме действия или

бездействия, - это виновное действие, то есть совершенное умышленно

или по неосторожности.

При определении вида и меры взыскания принимаются во внимание:

характер проступка, обстоятельства, при которых он был совершен, прежнее

поведение виновного, его отношение к службе, время нахождения его на службе

и степень знания правил несения службы.

Дисциплинарное взыскание применяется более строгое, когда виновный

неоднократно совершал проступки или участвовал в групповом нарушении

дисциплины, когда проступок совершен при исполнении служебных обязанностей

или когда последствием его явилось существенное нарушение порядка.

Обязательно, перед наложением взыскания от виновного должно быть получено

объяснение (в письменной или устной форме). В то же время отказ работника

дать объяснение не может служить препятствием для применения

дисциплинарного взыскания. При отказе дать объяснения составляется акт, в

котором фиксируют факт отказа. Акт составляется в произвольной форме и

подписывается как минимум двумя – тремя работниками, пользующимися доверием

коллектива. Объяснение необходимо для того, чтобы выяснить обстоятельства

нарушения, его причины, отношение к нему нарушителя.

Дисциплинарное взыскание в виде снижения в должности или снижения в

звании может быть наложено, как правило, в том случае, когда другие

дисциплинарные взыскания не оказали на виновного должного воздействия. В

случае применения данного вида дисциплинарного взыскания прежнее звание

может быть восстановлено не ранее чем через год после снижения в звании,

если подвергнутый дисциплинарному взысканию доказал свое исправление

образцовой службой и безупречным поведением.

Увольнение лиц рядового и младшего начальствующего состава из органов

внутренних дел является крайней мерой дисциплинарного взыскания и может

производится за систематическое нарушение дисциплины или совершение

проступка, несовместимого с пребыванием на службе в органах внутренних дел.

В ст. ст. 22- 25 Дисциплинарного устава органов внутренних дел

перечислены права начальников по наложению дисциплинарных взысканий.

Так, согласно ст. 22 Дисциплинарного устава органов внутренних дел,

начальник, превысивший предоставленные ему дисциплинарные права или

наложивший взыскание, не предусмотренное настоящим Уставом, несет за это

ответственность, а наложенное взыскание отменяется начальником, наложившим

это взыскание, или старшим прямым начальником.

В соответствии со ст. 23 вышеуказанного Устава старший начальник не

имеет права отменить или смягчить дисциплинарное взыскание, наложенное

младшим начальником, по причине строгости взыскания, если последний не

превысил предоставленных ему прав. Старший начальник может отменить

наложенное младшим начальником дисциплинарное взыскание, если найдет, что

оно ввиду мягкости не соответствует тяжести совершенного проступка, и

наложить более строгое взыскание.

Ст. 24 Устава говорит о том, что дисциплинарные взыскания в виде

снижения в должности или увольнения из органов внутренних дел налагаются

теми начальниками, которым предоставлено право назначения на должность.

Ст. 25 Устава разрешает налагать дисциплинарные взыскания на

работников следственного аппарата органов внутренних дел (с учетом

соблюдения требований уголовно-процессуального законодательства) только

начальникам органов внутренних дел, которым предоставлено право назначения

их на должность, а также начальникам вышестоящих органов внутренних дел и

их заместителям.

Дисциплинарное взыскание должно быть наложено до истечения 10 суток с

того дня, как начальнику стало известно о совершенном проступке, а в случае

проведения служебной проверки или возбуждения уголовного дела – не позднее

10 суток со дня окончания служебной проверки или прекращения уголовного

дела, не считая времени болезни виновного или нахождения его в отпуске.

Дисциплинарное взыскание не может быть наложено, если со дня совершения

проступка прошло более года, при этом за совершение дисциплинарного

проступка налагается только одно взыскание.

Дисциплинарные взыскания приводятся в исполнение немедленно, а в

исключительных случаях – не позднее месяца со дня его наложения. По

истечении месячного срока взыскание в исполнение не приводится. Если в

течение года со дня наложения взыскания работник не будет подвергнут новому

дисциплинарному взысканию, то дисциплинарное взыскание, наложенное на

работника приказом, считается снятым. Взыскание же, наложенное устно,

считается снятым по истечении одного месяца.

Таков метод принуждения. Являясь универсальным методом

управленческого воздействия, принуждение конкретизируется, выражаясь в

других производных от него методах, к числу которых относятся

административные, социально-психологические и экономические методы

управления.

Существенную стимулирующую роль в управлении играет поощрение. Под

поощрением, как методом управления дисциплинарными отношениями, понимается

признание заслуг работника перед коллективом путем предоставления ему

льгот, преимуществ, публичного оказания почета, повышения его престижа.

Меры поощрения могут быть морального, материального и морально-

материального характера.

Правилами внутреннего трудового распорядка для рабочих и служащих

предприятий, учреждений, организаций, а также дисциплинарными уставами и

положениями, действующими в ряде отраслей управления, предусматриваются

меры поощрения работников за трудовые успехи. Так, ст. 36 Положения о

службе в органах внутренних дел Российской Федерации за успехи в служебной

деятельности предусматривает следующие виды поощрения:

- объявление благодарности;

- выдача денежной премии;

- награждение ценным подарком;

- занесение в Книгу почета, на Доску почета;

- награждение Почетной грамотой;

- награждение личной фотографией сотрудника снятого у развернутого

знамени органа внутренних дел;

- награждение нагрудным знаком;

- досрочное присвоение очередного специального звания;

- присвоение специального звания на одну ступень выше звания,

предусмотренного по штатной должности и др.

За образцовое выполнение служебного долга сотрудники, прослужившие в

органах внутренних дел не менее 10 лет, могут быть награждены почетным

знаком «Заслуженный сотрудник МВД Российской Федерации». За мужество и

отвагу, проявленные при исполнении служебного долга, сотрудники могут быть

представлены к награждению государственными наградами Российской

Федерации[14].

Так, согласно ст. 20 Дисциплинарного устава органов внутренних дел,

если к лицу рядового или начальствующего состава, по мнению данного

начальника, необходимо применить меры поощрения, выходящие за пределы его

прав, то он ходатайствует об этом перед старшим прямым начальником.

У каждого человека есть потребность в признании (в материальных

ценностях). На реализацию этой потребности и направлено поощрение.

Несправедливым применением поощрения можно рассорить весь коллектив.

Поэтому при применении мер поощрения целесообразно учитывать правила

эффективности поощрения:

1 правило – поощрение следует применять при каждом проявлении

трудовой активности работника с положительным результатом. К сожалению, еще

нередки ситуации, когда у работника, проработавшего 20 лет, нет ни

поощрений, ни взысканий. В такой ситуации у работника складывается

убеждение: в нашем коллективе работай не работай – все равно не заметят и

не оценят, а раз так, то зачем стараться. Разумеется, совсем необязательно

в каждом случае использовать одну форму поощрения, например денежную

премию. Целесообразно использовать весь комплекс поощрительных мер.

2 правило - поощрение должно быть значимым, поднимать престиж

добросовестного труда. Каждый работник должен четко представлять, что

работать максимально хорошо очень выгодно, так как тогда предоставляются

все льготы и преимущества. Администрация может установить максимальные

поощрения за добросовестный труд, чтобы каждому в коллективе было ясно, что

если ты хорошо работаешь, то и живешь очень хорошо, а если работаешь плохо,

то и живешь плохо.

3 правило – гласность поощрения. Иногда работник узнает о том, что

его поощрили, спустя полгода и даже год после этого события, что сводит

действие поощрения к нулю. Любое поощрение поднимает престиж работника, а

ведь престиж, уважение нередко ценятся людьми значительно выше, чем

материальное обеспечение. Все поощрения целесообразно делать в присутствии

коллектива. При чем администрация должна обратить особое внимание на

разработку процедуры (ритуал) проведения собраний, на которых объявляются

поощрения.

4 правило – чем ближе момент получения поощрения, тем активнее

человек работает. Если работнику обещают получение поощрения через год,

два, а может быть, и через несколько лет, то его активность вряд ли будет

высокой. Надолго отложенное поощрение не эффективно. Напротив, когда

работнику обещают скорое поощрение, например в конце недели, его трудовая

активность максимально возрастает.

5 правило – доступность поощрения. Иногда коллективу устанавливаются

такие показатели, которых могут достичь только сильные работники. Понятно,

что поощрение в данном случае недостижимо для слабых.

Законодательство устанавливает и порядок применения поощрений, так,

согласно ст. 39 Положения о службе в органах внутренних дел Российской

Федерации. Поощрения применяются прямыми начальниками в пределах

предоставленных им прав. Поощрения объявляются приказами. О поощрениях

сотруднику внутренних дел объявляется лично, перед строем или на совещании

(собрании)[15].

Как показывает практика, целесообразно установить показатели,

достигнув которые работник получает юридическое право на поощрение. Таким

образом формируются очевидные, доступные дополнительные цели в труде для

каждого работника, и эти цели являются еще одним эффективным средством

управления трудом и дисциплиной в коллективе.

Глава II. Роль социальных работников и сотрудников

кадровых аппаратов в управлении дисциплинарными

отношениями в отделе внутренних дел

(на примере ГОВД г. Губкинский)

§ 1. Состояние дисциплинарных отношений среды (коллектива)

сотрудников ГОВД

Законность, являясь принципом деятельности органов внутренних дел,

требует от каждого сотрудника правильного и точного исполнения законов и

ведомственных актов, усвоения и использования в совей служебной

деятельности правовых знаний, правомерного поведения при исполнении

должностных обязанностей и вне службы, предупреждения и пресечения

противоправных действий со стороны граждан1 .

Абсолютное большинство сотрудников отдела внутренних дел города

Губкинский выполняют свои должностные обязанности по защите прав, чести и

достоинства граждан в рамках законности, через правовые действия. Однако

нередки случаи, когда при выполнении своих обязанностей сотрудники

совершают и не правовые деяния (действие или бездействие), которые грубо

ущемляют либо нарушают предоставленные гражданину законные права.

В решениях коллегии, приказах МВД России в последнее время

неоднократно отмечался рост нарушений законности допущенных различными

должностными категориями сотрудников МВД. Так, например, в Приказе МВД №

170 от 17 марта 1998 г. подчеркнуто, что значительно возросло привлечение к

_______________

1. Шамаров В.Н., Лойт Х.Х., Никифоров А.В. Воспитательно-правовая работа по

укреплению законности и служебной дисциплины среди сотрудников органов

внутренних дел .М., 1997. С. 7.

ответственности следователей за незаконные методы ведения следствия, растет

количество нарушений законности со стороны сотрудников уголовного розыска

допустивших фальсификацию материалов.

Изучение материалов служебных проверок по фактам чрезвычайных

происшествий свидетельствует, что основными факторами, способствующими

совершению сотрудниками отдела внутренних дел преступлений, являются:

имеющая место практика приема на службу лиц, потенциально предрасположенных

к недобросовестному исполнению возложенных на них обязанностей,

злоупотреблению служебным положением (по данным психофизиологического

обследования), недостатки и упущения в индивидуально-воспитательной работе,

отсутствие должного контроля за несением службы подчиненными, рост

нарушений законности объясняется так же порочной практикой достижения

высоких показателей путем искажения отчетности о раскрываемости

преступлений, уровне преступности, постановкой нереальных задач

сотрудникам, что толкает личный состав, особенно молодых сотрудников, на

укрытие от учета заявлений и сообщений о преступлениях и фальсификацию

материалов, необоснованные аресты и задержания граждан, получение

признательных показаний запрещенными методами и незаконное привлечение к

административной ответственности. Анализ жалоб граждан на действия

сотрудников ОВД показывает, что в основном они жалуются на вымогательство

денег и материальных ценностей, нанесение телесных повреждений, хищение

денег и документов в процессе задержания после проведения досмотра. Вот

небольшой анализ и наиболее типичные примеры нарушений законности

допущенных сотрудниками ОВД г. Губкинский Ямало-Ненецкого автономного

округа, где наибольший ущерб престижу органов внутренних дел наносят факты

поборов и вымогательств со стороны сотрудников милиции. За 9 месяцев 2001

года возбуждено 8 уголовных дел по взяточничеству и вымогательству, в том

числе 6 в результате реализации оперативной информации Управления

собственной безопасности ГУВД.

Так, например, 27.07.2001 возбуждено уголовное дело по признакам

преступления, предусмотренного ст. 290 ч.1 УК РФ в отношении инспектора

службы роты ДПС ГИБДД ГОВД, задержанного с поличным при получении взятки в

размере 550 долларов США за смягчение мер административного наказания по

факту передачи управление транспортным средством лицу, находившемуся в

состоянии алкогольного опьянения.

Пользуясь бесконтрольностью со стороны непосредственных начальников,

сотрудники милиции нередко используют свои полномочия в ущерб правам и

законным интересам граждан для личного обогащения. В качестве примера может

служить вступивший в законную силу приговор суда в отношении сотрудника

милиции отдела внутренних дел:

Шишов А.А., являясь следователем следственного отделения ОВД г.

Губкинский, через посредника, получил взятку в виде денег за действия,

входившие в круг его служебных обязанностей, в пользу взяткодателя и

представляемого им лица, а именно: при решении вопроса об избрании и

изменении меры пресечения в отношении обвиняемого 20.06.2001 г. согласился

на предложение матери обвиняемого по уголовному делу и содержащегося под

стражей, за материальное вознаграждение рассмотреть в ее пользу и в

интересах ее сына вопрос об изменении меры пресечения. Договорившись о

сумме вознаграждения, Шишов умышленно, из корыстных побуждений, за решение

указанных вопросов через посредника получил 4000 рублей. Таким образом

совершил преступление, предусмотренное ст. 290 УК РФ. Губкинский городской

суд Ямало-Ненецкого автономного округа признал Шишова А.А. виновным и

назначил ему наказание по данной статье в виде лишения свободы сроком 3

года условно с испытательным сроком 3 года, с лишением права занимать

должности на государственной службе и в органах местного самоуправления

сроком 3 года.

К должностным проступкам, связанным с нарушениями законности,

относятся такие например противоправные действия сотрудников ОВД как:

- нарушение норм административного законодательства, в том числе:

необоснованное административное задержание: необоснованное

доставление (водворение) в отдел внутренних дел, приемник

распределитель, изолятор временного содержания или освобождение из

них, проведение личного досмотра; наложение штрафа, лишение права

управления транспортным средством и др.

- нарушения норм уголовно-процессуального законодательства, в том числе

такие как: необоснованные аресты, привлечение к уголовной

ответственности, задержание по подозрению в совершении преступления;

нарушения при производстве обыска, выемки, приостановление

предварительного следствия, дознания, незаконные методы ведения

следствия или дознания, нарушение сроков содержания под стражей;

укрытие преступления от учета, искажение статистической отчетности о

результатах борьбы с преступностью и др.

Нарушения закона «О милиции РФ», в том числе; незаконное применение

наручников (17%), физической силы (15%), смирительной рубашки (2%), иных

специальных средств (66%). Вступление в преступные связи с арестованными,

задержанными и др. (8%).

Незаконное применение негативных средств и методов оперативно-

розыскной деятельности, повлекшее ущемление прав граждан, нарушение в

работе с негласными сотрудниками, повлекшее совершение ими преступлений,

фальсификация оперативно-розыскных материалов и др.

Вместе с тем, следует отметить, что законность является основным

принципом деятельности органов внутренних дел. Все требования законности

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6