Особенности Японской модели экономики

рынок товаров Япония практически сравнялась с Канадой, которая

традиционно является торговым партнером США. На торговлю с Японией

приходится примерно треть общей суммы американского внешнеторгового

оборота, составившего 1986 г. 152.6 млрд. $. Поэтому давно ведущиеся в

США дебаты о разрушительном характере иностранной конкуренции для

американской экономики, приобрели в последние годы ярко выраженную

антияпонскую окраску.

1986 год стал заметной вехой в экономической истории Японии,

положившей конец экспорториентированной модели роста: экспорт достиг

критической точки, за которой угроза введение против Японии ограничений

стала как никогда реальной.

Еще осенью 1985 г. американская администрация стала

предпринимать специальные усилия для укрепления позиций своих

экспортеров на внешних рынках. В сентябре в Нью-Йорке состоялось совещание

"группы пяти" (министров финансов США, Англии, Франции, ФРГ и Японии), по

которым было решено понизить курс доллара по отношению к валютам других

развитых капиталистических стран. США рассчитывали, что в результате

этого конкурентоспособность ориентирующихся на экспорт отраслей японской

экономики снизится, Япония будет вынуждена переориентироваться на

стимулирование внутреннего спроса и шире откроет свой рынок развитым

капиталистическим странам.

Новая валютная стратегия Вашингтона, осуществляемая по формуле

"слабый доллар - сильная Америка", ударила прежде всего по интересам

Японии. По существу, США поставили Японию перед альтернативой: либо она

имеет эффективные меры для роста экономики и увеличит импорт американской

продукции, либо произойдет глубокое снижение курса доллара, которое нанесет

серьезный удар по конкурентоспособности японских товаров, замедлит темпы

роста ВНП.

Развитие событий с осени 1985 г. показало, что это не был

просто очередной словесный демарш разгневанного конкурента. После Нью-

Йоркской встречи курс иены резко вырос - с приблизительно 240 иен до почти

140 иен за доллар в начале 1986 г. Неожиданная глубина падения доллара

имела тяжелые последствия для японской экономики.

В 1986 г. произошло ускорение спада, который начался еще в

середине 1985 г. По итогам 1986 г. прирост ВНП составил 2,4% (самый

низкий с 1974 г.), а объем промышленного производства впервые за последние

11 лет сократился на 0,4%.

Воздействие повышения курса иены на отрасли проявилось по

разному, что связано с вертикальным типом участия Японии в международном

разделении труда (импорт преимущественно сырья и материалов и экспорт

готовых изделий).

Падение выручки от экспорта в иеновом выражении в отраслях

машиностроительного комплекса не было компенсировано соответствующим

снижением цен на импортируемое сырье, топливо и полуфабрикаты. Например,

Япония вывозит 89% видеомагнитофонов, 88% копировальных машин, 87%

часов, 86% кассовых аппаратов, 79% микроволновых печей, 77% - электронных

калькуляторов. В целом на продукцию машиностроения приходится коло 80%

японского экспорта. При такой высокой экспортной квоте японское

машиностроение чутко реагирует на изменения валютных курсов. В

экспорториентированых отраслях значительно повысились издержки

производства, снизился уровень прибыльности, появились трудности сбыта

продукции. В результате в целом по обрабатывающей промышленности резко

упали частные инвестиции в машины и оборудование (особенно в черной и

цветной металлургии, судостроении, общем и транспортном машиностроении,

текстильной промышленности). Серьезный спад деловой активности затронул и

такие недавно процветавшие отрасли, как электротехническая и

полупроводниковая промышленность.

Высокий курс иены в наибольшей степени ударил по

экономическим интересам мелких и средних промышленных фирм,

реализующих значительную часть выпускаемой продукции на внешних рынках

(около 60% таких фирм зафиксировали убытки по итогам 1986 г.).

Правительству Японии пришлось ввести чрезвычайные планы помощи

мелким и средним предприятиям, пережившим период массовых банкротств.

Учитывая, что на таких предприятиях занята подавляющая часть японских

трудящихся, это создало серьезные предпосылки для роста безработицы в

стране. В 1986 г. уровень безработицы постоянно повышался и к маю

1987 г. достиг рекордного за последние 30 лет показателя - 3,2%.

Особенность последних лет состоит также в том, что рост безработицы связан

и с воздействием современного этапа научно-технического прогресса,

несущего большой трудосберегающий потенциал. Поэтому безработица

затронула и крупные предприятия, в том числе и в высокотехнологических

отраслях. Опасения, что спад может вызвать дальнейший рост безработицы,

вынудили японские профсоюзы согласиться лишь на весьма умеренное повышение

заработной платы.

Вместе с тем спад 1986 - начала 1987 г. практически не

затронул отрасли, работающие на внутренний рынок, особенно в непромышленной

сфере (электроэнергетика, страхование, финансы, услуги и т.д.).

Капиталовложения здесь продолжали устойчиво расти. Благодаря увеличению

государственных инвестиций в экономику наблюдалось оживление в жилищном

строительстве. Однако доля инвестиций в жилье составляет лишь около 5%

ВНП, поэтому их мультипликативный эффект небольшой. Повышение курса иены,

что само по себе ведет к снижению цен на импортируемые Японией товары,

совпало с падением цен на нефть на мировых рынках.

6.Переход на новую модель развития экономики Японии на

примере черной металлургии.

В черной металлургии важнейшие направления технического обновления

были связаны с ресурсосбережением и нацелены прежде всего на повышение

эффективности использования топливно-энергетических ресурсов. Значение и

сложность проблемы обуславливаются огромными масштабами потребления топлива

и энергии в металлургическом производстве, а также многообразной структурой

топливно-энергетического баланса отрасли вследствие разнообразия

технологических процессов и их тесной циклической взаимосвязи. В Японии на

долю черной металлургии, по оценкам, приходится до 15% энергопотребления

всего хозяйства (в США, например, всего 4,5%). За счет различных

технологических и организационных мероприятий в Японии удалось за 1970 -

1990гг. сократить удельные энергозатраты на 1 т стали более чем на треть.

Ресурсосбережение включало широкий спектр комплексных мероприятий - от

отдельных технических усовершенствований (например, вдувание пылеугольной

пыли в доменную печь или использование вторичного тепла отходящих газов) до

крупных структурно-инвестиционных маневров отраслевого масштаба (внедрение

непрерывного литья, электродуговой плавки или внепечной обработки стали).

Сокращение энергетических затрат произошло в первую очередь за счет более

дефицитного жидкого топлива, доля которого в отраслевом энергобалансе

сократилась более чем вдвое. В доменном переделе Япония является признанным

лидером по темпам снижения удельного расхода кокса - важнейшего показателя

энергосбережения, учитывая его высокую стоимость и дефицитность вследствие

ограниченности запасов коксующегося угля.

Важнейшим фактором энергоемкости в сталеплавильном производстве

является соотношение электродуговой плавки и кислородно-конвертерного

процесса и, следовательно, соотношение основных видов сырья - скрапа и

жидкого чугуна. В металлургии Японии доля электродуговой плавки за 1975 -

1990гг. возросла более чем вдвое, что позволило, во-первых, сократить

затраты энергии на 1 т стали и, во-вторых, увеличить выплавку и расширить

ассортимент качественных сталей.

В прокатном переделе широко практикуется применение различных

вариантов использования тепла непрерывнолитых заготовок. По сравнению с

обычным способом (непрерывное литье - охлаждение заготовок - нагрев -

прокатка) при использовании "горячего посада" (т.е. с промежуточным

подогревом заготовок перед прокаткой) удельный расход энергии снижается на

30%, а при использовании прямой прокатки (без подогрева) - почти на 80%. В

Японии к началу 90-х годов на заводах полного цикла удельный вес прямой

прокатки в производстве горячего проката составил около 15%, а прокатки с

"горячего посада" - более 60%. Благодаря широкому внедрению непрерывного

литья заготовок (около 98% в настоящее время) расход стали на 1 т проката в

Японии составляет 1030 - 1040 кг, что примерно на 25% меньше, чем в США и

странах Западной Европы.

Даже в самые острые моменты отраслевого кризиса металлургические

компании Японии сохраняли высокую заинтересованность в развитии

исследований и разработок. Если в начале 80-х годов шесть ведущих

корпораций тратили на эти цели около 1,5% оборота, то в первой половине 90-

х эти затраты возросли до 2,5 - 3%. Заметно увеличилась и численность

персонала исследовательских подразделений. При этом в последние годы

заметно возрос интерес корпораций к фундаментальным исследованиям, для чего

привлекаются ведущие университеты страны. Этому способствуют различные меры

государственной поддержки, главным образом в виде льготного налогообложения

и кредитования НИОКР.

Как и в других развитых странах, в Японии сложилось четкое и довольно

гибкое разграничение функций между административным управлением и действием

рыночных механизмов. Отдавая рынку те сферы, где он оказывается в состоянии

успешно распределять ресурсы и регулировать производство, государство

сосредотачивает свои усилия на выполнении специфических, присущих только

ему функций: производство общественных услуг, выделение и поддержка

приоритетных отраслей, регулирование интересов социальных групп.

Значительный поворот в промышленной политике государства в 80-е годы в

связи с новой волной НТП был направлен на усиление рыночных принципов с

упором на инициативы частного сектора. Государство отходит от отраслевых

принципов управления промышленностью, мотивируя это тем, что структурную

перестройку осуществляют прежде всего сами фирмы, сфера деятельности

которых не ограничивается промышленным производством в данной отрасли. Хотя

ставка делается на усилия частных фирм, заинтересованных в повышении

конкурентоспособности продукции, однако в условиях дестабилизации экономики

государство сохраняет за собой управление процессом спада и процессом роста

отраслей. Так, начиная с конца 70-х годов, правительство последовательно

приняло серию законов, направленных на регулирование перестройки

депрессивных отраслей, в том числе и черной металлургии.

В частности, предусматривались поэтапная стабилизация отрасли путем

сокращения производства и мощностей, финансирование НИОКР в области

ресурсосбережения, поддержка инвестирования в новые сферы, определенные

гарантии в предоставлении льготных кредитов и смягчения социальных

противоречий.

Эти проблемы решались при помощи так называемых депрессивных картелей

и картелей рационализации - временных объединений фирм для проведения

согласованной политики по ликвидации излишних мощностей, перепрофилирования

предприятий, создания дочерних фирм, производственной кооперации и т.д.

Новая промышленная политика существенно меняет характер рыночной

конкуренции внутри страны, так как повышается заинтересованность компаний в

кооперации и в объединении против внешних конкурентов. При этом возрастает

значение технологий межотраслевого применения, рынки формируются не только

в рамках традиционных отраслей, но также на их стыках. Это позволяет

компаниям более гибко реагировать на изменение общественных потребностей и

конъюнктуру рынка, рассредоточить риск освоения новой продукции,

целенаправленно вести обновление и перепрофилирование производв.

Почти все ведущие сталеплавильные корпорации Японии на рубеже 90-х

годов существенно сократили производство традиционной металлопродукции и

освоили выпуск новых продуктов: цветных металлов (в частности, титановых и

алюминиевых сплавов), металлокерамики, композитов, полупроводников,

электронных компонентов, химических материалов. Полностью сохранила

металлургическую специализацию только "Ниссинстил" - ведущий производитель

листового проката из коррозионостойких сталей, которые имеют довольно

стабильный и достаточно высокий рыночный спрос. Весьма привлекательной

сферой для металлургических корпораций является строительство. Так,

"Ниппонстил" недавно реализовала собственный проект сооружения уникального

70-этажного Китайского банка (Bank of China) в Гонконге и в настоящее время

участвует в строительстве Национального центра развлечений и досуга в

Токио.

7. Япония в международных экономических отношениях.

Смена модели экономического роста привела к глубокой перестройке

внешнеэкономической сферы, которая на протяжении всего послевоенного

периода играла огромную роль в экономическом развитии Японии. Главным

фактором явилось изменение соотношения между экспортом товаров и экспортом

капитала за счет быстрого роста последнего. Примером являются отношения с

новыми индустриальными странами Азии. Один за другим передает Япония в эти

страны "нижние этажи" своей промышленной структуры (главным образом

сырьеемкие отрасли), развивая на своей территории все более и более сложные

производства. С каждым годом растут поставки из этих стран в Японию

различных товаров (текстиль, металлопродукция, химические удобрения,

некоторые виды электротехники и машиностроения), производство которых в

Японии сокращается. Это ведет, в свою очередь, к снижению ввоза сырья и

энергоресурсов для выпуска этих товаров. В то же время усилились

интеграционные контакты Японии с развитыми странами, в первую очередь США.

В результате быстрого экономического развития Япония заняла одно из

ведущих мест в международных экономических отношениях. В начале 90-х годов

она вышла на второе место в мире по общему объему зарубежных

капиталовложений (15% общемирового объема). В предыдущие десятилетия

ведущей формой отношений выступала внешняя торговля. По размерам экспорта

Япония уступает только США и ФРГ, на ее долю приходится 9—10% мирового

экспорта (1994-1995гг.). За рубежом реализуется 10—13% ВВП. Ряд отраслей

промышленности почти полностью работает на экспорт (производство часов,

магнитофонов — 90%, кассовых аппаратов — 83%, копировальных машин — 77%).

7.1 Развитие и структура внешней торговли.

За последние 50 лет объем экспорта Японии увеличился более, чем в 70

раз, его темпы почти в два раза опережали прирост мирового экспорта.

В основе успехов японских компаний на мировых рынках лежит

конкурентоспособность продукции, которая формируется за счет высокого

качества, новейшей технологии, кадровой политики, авторитета фирмы.

Японские фирмы известны эффективно развитой системой всестороннего и

последовательного контроля и управления качеством продукции, которое

связано прежде всего с характером организации производства. Ритмичность и

гибкость производственного процесса, его способность к переналаживанию и

выпуску новой продукции, поставки комплектующих изделий и сырья точно в

срок существенно повышают качество продукции и эффективность работы

предприятий. Рост уровня автоматизации и роботизации, использование систем

контроля за качеством оборудования позволяют значительно улучшать качество

выпускаемых товаров. Принцип автономизации производства предполагает выпуск

конечного изделия с полным контролем качества и гарантиями бездефектности.

Один из методов конкурентной борьбы японских фирм — быстрая смена

моделей. Период разработки новой продукции у них короче, чем в США.

При всей важности указанных выше факторов высокой конкурентоспособности

японских товаров на мировых рынках следует иметь в виду, что стоимость

рабочей силы в Японии была ниже, чем в США и ряде других промышленно

развитых стран. По оценкам отдельных японских исследовательских

организаций, Япония на 1/3 отстает от США по уровню производительности

труда в обрабатывающей промышленности. Разрыв в этом показателе сократился

(1975г. — 50%), но остается значительным. На общее состояние дел влияет и

то обстоятельство, что производительность труда на мелких и средних

предприятиях значительно уступает показателям крупных, составляя 40% от

уровня крупных предприятий. Это сдерживает общие показатели всей

промышленности.

Высокий уровень производительности труда достигнут в черной и цветной

металлургии, химической промышленности, где он значительно превышает

американские показатели. Во всех других отраслях отмечается отставание,

даже в таких, как автомобилестроение и электротехника, где японские

компании обладают сильной конкурентоспособностью. Там уровень

производительности составляет 78% и 85% американского.

Япония долгое время занимала ведущее место по конкурентоспособности

своих товаров на мировых рынках. В результате увеличения цен она опустилась

на третье место в 1993г. после Сингапура и США. Произошел значительный рост

стоимости рабочей силы.

В послевоенный период существенные изменения претерпела структура

экспорта. До 60-х годов преобладающее место в ней занимали потребительские

товары: радиоприемники, телевизоры, текстильные изделия. Затем ведущие

позиции заняли продукция черной металлургии, суда, автомобили — свыше 60%

экспорта. В 80-е годы произошел новый сдвиг в структуре экспорта. При

увеличении доли автомобилей и бытовой электротехники, значительно возросла

доля продукции общего машиностроения (13,9% и 24,1%), электромашиностроения

(9,9 и 25,6%), научного оборудования, оптики (3,7% и 4,5% за 1980—

1995гг.).

По отдельным видам продукции на долю Японии приходится весомая часть

мирового экспорта: полупроводники — 50%, легковые автомобили — 22%,

конторское и телекоммуникационное оборудование — 22,6%, сталь — 17,4%.

Превращение Японии в одного из главных мировых экспортеров продукции

машиностроения и наукоемкой продукции стало итогом ее промышленного и

научно-технического развития.

Структура импорта отражает процессы международной специализации

промышленности, интернационализации хозяйства и бедность минеральной базы.

Японию отличает самая низкая среди промышленно развитых стран степень

самообеспеченности сырьем и топливом, страна почти полностью зависит от

ввоза многих видов минерального и сельскохозяйственного сырья. По многим

видам минерального сырья она выступает крупным покупателем на мировых

рынках. На нее приходится свыше 30% мирового импорта железной руды, свыше

19% руд цветных металлов, каменного угля, хлопка и шерсти.

На первых этапах экономического развития Япония испытывала большую

зависимость от развивающихся стран — около половины ее экспорта и свыше 40%

импорта. Юго-Восточная Азия и страны Персидского залива до сих пор являются

Страницы: 1, 2, 3, 4