| |||||
МЕНЮ
| Шпаргалки по учету, анализу и аудиту в РБросту производительности труда, снижает затраты ресурсов на единицу продукции. Коэффициент специализации: Кспец = 100 / ((Уi * (2i -1)), где Уi – удельный вес I отраслей в общем количестве отраслей; I – порядковый номер отрасли в ранжированном ряду отраслей, составленном в порядке их убывания по удельному весу. Кспец(0,2 – слабая 0,2(Кспец(0,4 – средняя 0,4(Кспец(0,6 – высокая Кспец( углубленная Для монопродуктивных предприятий Кспец=1. Земельный фонд с/х предприятий разделяют на: 1. с/х угодья (пашни, залеж, многолетние насаждения, сенокосы, пастбища) 2. не с/х угодья (лес, кустарники, болото, земли под дорогами, прогонами для скота, постройками и прочие: пески, овраги, водоемы) 3. приусадебные земли (земли под огороды, сады, постройки) При анализе необходимо установить возможности расширения площади с/х угодий за счет не с/х угодий, т.е. орошение, осушения. Определяется степень запланированных показателей по привлечению земель в с/х оборот. Эффективность использования земельных угодий: 1. использование пашни: 1. коэффициент использования пашни Кз = Площадь пашни, используемая под посевы (посевная) / Площадь пашни, имеющаяся в хозяйстве 1.2. Показатели экономической эффективности, возделываемых культур (товарные культуры: выход продукции в натуральном и стоимостном выражении на 1 га посева, или на 1 челов-часа, затраты труда и средств на 1 га посева, размер прибыли с 1 га посева, кормовые культур: выход кормовых единиц протеина с 1 га, посева или 1 чел.-час, себестоимость 1 ц, кормовых единиц). 1.3. Показатели эффективности структуры посева 2. Эффективность использования отдельных видов угодий (выход продукции на 100 га или на 1 га соответствующих видов угодий). 3. Использование всех видов земель (показатели производства, основных видов продукции на 100 га, фактической площади пашни или с/х угодий в натуральных измерителях (молоко, мясо, шерсть)) Резервы улучшения использования земли в хозяйстве: 1. Уровень распаханности земли К1 = Площадь пашни / Площадь с/х угодий 2. Коэффициент интенсивного использования земли К2 = Площадь посева / Площадь с/х угодий Эти 2 коэффициента связаны с коэффициентом использования пашни (Кз): Кз = К2 / К1, К2 = К1 * К3 Растениеводство: 1. Выполнение плана сева и уборки с/х культур 2. Отклонение фактического валового сбора от запланированного возможно в результате влияния 2-х основных факторов 3. изменение размера посевной площади 4. изменение урожайности Валовый сбор = Площадь посева * Урожайность При анализе урожайности с/х культур оценивается уровень урожайности текущего года с урожайностью в прошлые годы, с урожайностью хозяйств района. Это позволяет выявить внутрихозяйственные резервы роста урожайности. Затем оценивается выполнение плана по урожайности культур. На уровень урожайности влияют следующие факторы: 1. своевременность и качество произведенных работ 2. обеспеченность высококачественными семенами 3. погодные условия текущего года 4. научно-обоснованное внесение удобрений 5. применяемые технологии возделывания 6. уровень механизации Неиспользованные резервы увеличения продукции растениеводства определяются по 3-м направлениям: 1. расширение посевных площадей 2. повышение урожайности с/х культур 3. совершенствование структуры посевных площадей Эти резервы делят не внутрихозяйственные и межхозяйственные. Внутрихозяйственные – средняя урожайность по культурам сравнивается с урожайностью лучшего подразделения хозяйства и разность умножается на фактическую посевную площадь каждой культуры. Применяют поправочные коэффициенты, учитывающие различие свойств почв. Межхозяйственные – средняя урожайность в хозяйстве сравнивается с урожайностью передового хозяйства и разница умножается на фактическую посевную площадь. Применяют поправочные коэффициенты. Основными факторами, влияющими на уровень себестоимости продукции растениеводства являются: 1. размер затрат на 1 га посевной площади 2. уровень урожайности культуры Себестоимость = Затраты / Уровень урожайности Животноводство: 1. крупно рогатый скот молочного направления (молоко, приплод, прирост живой массы молодняка) 2. крупно рогаты скот (КРС) мясного направления (прирост телят в возрасте до 8 месяцев, прирост живой массы молодняка, (> 8 месяцев) и взрослого скота на откорме) 3. свиноводство (приплод, прирост живой массы) 4. птицеводство (яйца, прирост живой массы, прирост суточных цеплят) 5. звероводство (шкурки, молодняк) 6. пчеловодство (мед, воск и т.д.) Кроме основной в валовую продукцию входят побочная. 2 фактора, определяющих выход продукции: 1. поголовье скота (К) 2. продуктивность животных (П): ВП = К * П Источники увеличения поголовья скота: приплод, перевод из других групп, прочие поступления (со стороны). Направления выбытия животных: продажа по договорам, прочая, продажа и передача в другие группы и т.д. При анализе рассчитываются показатели: 1. выход приплода на 1 матку = (Фактически полученный приплод / Число коров) * 100 % Количество коров определяется: 1) количество коров и телок >2 лет на начало года 2) среднегодовое количество коров 2. выход делового приплода = Количество полученного приплода – павший и погибший после рождения. Увеличение численности поголовья кроется в ликвидации падежа животных. Рассчитывается % падежа = Количество павших животных / (Поголовье на начало г. + Поступило за год) При анализе выбытия рассчитывается % выбраковки = (Продажа по договорам + Прочая продажа + Плановый забой) / Поголовье на начало. Глда * 100 %. Вынужденный забой к выбраковке не относится. Оценивается структура стад. Она должна обеспечивать бесперебойное производство животных, соответствовать произведенному направлению хозяйства. Основные факторы, которые определяют уровень продуктивности животных: 1. степень обеспеченности скота качественными кормами 2. породный состав скота 3. степень обеспеченности скота помещениями и условиями его содержания 4. возрастной состав скота 5. уровень яловости коров 6. уровень механизации производства. Резервы увеличения производства продукции в хозяйстве: 1. недополучение продукции из-за перерасхода кормов = Сумма перерасхода кормов / Норму расхода кормовых единиц продукции. 2 недополучение приплода и молока из-за яловости коров Количество яловых коров = Сумма недополученного приплода Сумма недополученного молока = Разница в надое * Количество яловых коров 3. недополучение продукции в следствие невыполнения плана из-з а улучшения природного состава стада = Разница в продуктивности * Количество голов, по которым не выполнен план 4. недополучение продукции в следствие падежа животных = Количество павших животных * среднегодовую продуктивность животных этого вида. Определяются внутрихозяйственные и внешнехозяйственные резервы, т.е. разница между уровнями продуктивности * на количество поголовья или на число дней содержания животных на откорме. Влияние факторов на себестоимость 1 ц продукции: 1) затраты на 1 голову (3) 2) продуктивность 1-й головы (П) Себестоимость = З / П Рассматриваются статьи затрат, определяются по каким причинам произошла экономия или перерасход, разрабатываются рекомендации по снижению себестоимости продукции животноводства. Вопрос 27Особенности АХД подрядных строит-х орг-й. Основными задачами анализа производственной программы являются: 1. Установление степени выполнения плана по вводу в действие производственных мощностей и объектов, плана по объему СМР в целом и отдельно генеральным подрядчикам и субподрядными организациями по объектам, техническим этапам и комплексам, назначению и исполнителям, а так же ритмичности, структуре и качеству выполняемых работ. 2. Проверка напряженности плана, обоснованности вносимых изменений, соблюдение норм продолжительности строительства и сроков ввода, а так же выявления факторов оказывающих влияние на отклонение фактических показателей от плановых. 3. Разработка предложений по сокращению сроков строительства и мобилизации внутренних резервов по дальнейшему повышению эффективности работы строительных организаций. Источники информации: плановые показатели, подрядные договора, внутрипостроечные титульные списки, проекты строительства, др. проектно- сметная документация, сетевые и календарные графики производства работ по объектам и пусковым комплексам, акты ввода, акты приемки выполненных работ, данные бух. и стат. отчетности и текущий БУ. Строительству свойственны следующие особенности, которые оказывают влияние на методику анализа их хозяйственной деятельности: 1. Территориальная разобщенность объектов 2. Высокая материалоемкость строительных работ 3. Разнообразие видов и незначительная степень повторяемости объектов строительства 4. Влияние климатических условий на характер выполненных работ и сроки их окончания 5. Многосторонний характер источников и направлений вложения финансовых ресурсов в строительство 6. Длительность сроков возведения объектов строительства 7. Возможность применения альтернативных вариантов технологии проведения СМР Производственная программа строительных организаций формируется в настоящее время на основе госзаказов, лимитов централизованных кап вложений, СМР и подрядных работ, а так же прямых заказов на работы и услуги. Показателями характеризующими производственную программу являются: 1. Ввод в действие мощностей и объектов 2. Объем выполненных СМР на вводных из задельных объектах (в стоимостных, натуральных, трудовых измерителях) СМР выполняется 2 способами: подрядным и хозяйственным Подрядный способ предполагает наличие постоянно действующих строительно- монтажных организаций общестроительного и специализированного профиля, которые хорошо оснащены техникой и квалификационными кадрами. Этот способ дает возможность внедрять комплексную механизацию, максимально использовать готовые конструкции, что является преимуществом перед хозяйственным способом. При хозяйственном способе работы осуществляется силами и средствами самих строящихся и действующих предприятий и организаций. В зависимости от видов выполняемых работ СМ организаций подразделяются на общестроительные и специализированные. Общестроительные выполняют основные строительные работы по возведению зданий, сооружений и являются, как правило, генеральными подрядчиками. Специализированные выполняют санитарно-технические, электромонтажные, отделочные и др. работы и являются субподрядчиками. Начинают анализ с определения степени выполнения плана по вводу в действие мощностей и объектов с последующим изучением факторов, влияющих на данный ввод. Важным этапом АХД подрядных строительных организаций является оценка выполнения плана СМР по источникам финансирования и видам договоров. Выполнение объемов СМР осуществляется за счет следующих источников финансирования: - Гос. кап вложения - Средства индивидуальных застройщиков по жилищному строительству - Средства общественных и кооперативных организаций - Средства колхозов - Кап ремонт В практике работы подрядных строительных организаций различают следующие договорные отношения: - Генеральный договор - Субподрядный - Прямой. Генеральный договор заключается между подрядной организацией и заказчиком на весь объем строительных работ. Генеральный подрядчик заключает субподрядные договора со специализированными подрядными организациями для выполнения специальных монтажных и строительных работ. Все взаимоотношения между генподрядными и субподрядными организациями регулируются субподрядным договором. Прямой договор заключается между подрядной организацией и заказчиками для выполнения отдельных работ. Анализ выполнения плана строительного производства по видам договоров осуществляется путем сравнения фактически выполненных строительных работ с предыдущими договорами. Нарушение договорных обязательств влечет применение санкций, предусмотренных договором. На объем СМР оказывают влияние различные факторы, группировка которых исходит из их экономической природы. В соответствии с классификацией элементов производственного процесса все факторы, влияющие на объем СМР подразделяются на 3 основные группы: 1. Факторы, связанные с обеспеченностью строительной организации рабочей силой и ее использованием 2. Факторы, связанные с наличием и использованием средств труда 3. Факторы, связанные с наличием и использованием предметов труда производство СМР возможно при взаимодействии указанных групп факторов в определенных размерах. Каждая из перечисленных групп состоит из конкретных факторов, относящихся к внутренним (зависимым) и внешних (независимым от работы строительной организации). Внешние факторы не вытекают из показателей работы подрядной строительной организации, но оказывают влияние на выполнение фронта работ, организацию строительного производства. Такими факторами являются: 1. Обеспеченность строительной организации проектно-сметной и плановой документацией, которую заказчики обязаны представить в установленные сроки 2. Своевременная и комплектная передача заказчикам технологического и энергетического оборудования для монтажа 3. Своевременный отвод земельной площади под застройку 4. Бесперебойное финансирование работ 5. Метеорологические условия работ. Ввод в действие производственных мощностей строительства является основным оценочным показателем деятельности строительно-монтажных организаций. Для оценки выполнения плана ввода в действие производственных мощностей и объектов строительства используются следующие показатели: 1. Сметная стоимость (договорная цена) объектов или пусковых комплексов 2. Натуральные, характеризующие введенные объекты и мощности 3. Нормы продолжительности строительства сроки сдачи 4. Качество выполненных работ Степень выполнения плана ввода объектов в действие определяется путем сравнения данных с планом в плановых или учитываемых единицах измерения. Источники информации: - 1-КС - титульные списки - акты ввода. В процессе анализа изучают отклонения фактических данных от предусмотренных планом как по числу объектов, так и по сметной стоимости и др. показателям. Эти отклонения могут складываться под воздействием ряда причин как объективного, так и субъективного характера: - Изменение остатков НЗП - Уточнение сметной стоимости (договорной цены) - Наличие недоделок и брака, выявленных при сдаче объектов. Наличие значительных отклонений ввода мощностей и объектов от плановых требует изучения объемов работ на задельных объектах, в первую очередь, начала работ и их продолжительности по сравнению с нормативами и др. причин, которые влияют на сроки ввода. Конечный результат деятельности строительной организации во многом зависит от соблюдения сроков ввода объектов строительства. При разработке плана СМР и контроля за его выполнением используют нормы продолжительности строительства объектов (СНиП). Нормы продолжительности строительства включают время от начала подготовительного периода до ввода в действие производственных мощностей, их очередей, пусковых комплексов и др. объектов при полном выполнении работ, предусмотренных проектом. Плановые сроки устанавливаются в титульном списке, а нормативные – СНиПами. Фактические сроки определяют от месяца отнесения бухгалтерией затрат на производство работ по объекту до времени утверждения акта приемки объекта в действие. На соблюдение норм продолжительности строительства оказывают влияние различные факторы: - Своевременная обеспеченность проектно-сметной документацией, рабочей силой, мат. ресурсами - Недостаточная увязка объемов работ с мощностями строительной организации, со сроками поставки оборудования для монтажа. Потери из-за нарушения продолжительности сроков строительства: Э= Нк*Пс*(Фп-Нп) Э – экономический эффект (упущенная выгода), млн.р. Нк – нормативный коэф-т эффективности Пс – полная сметная стоимость объекта, млн.р. Фп – фактическая продолжительность строительства, лет Нп – нормативная продолжительность, лет. Вопрос 28 Особенности АХД автотрспортных предприятий (АТП). Основной задачей АТП является своевременное и качественное удовлетворение потребностей в перевозках грузов и пассажиров. Деятельность АТП характеризуется системой технико-эксплуатационных и финансово-экономических показателей. Задачами анализа работы АТП являются: 1. Выявление отклонений от планового и базисного периода по каждому показателю и установление причин этих отклонений 2. Оценка влияния отдельных факторов на изменение объема перевозок 3. Выявление и количественная оценка резервов роста объема перевозок 4. Разработка мероприятий по устранению недостатков в работе АТП. Источники информации: - Данные бух и стат отчетности - Путевые листы - План перевозок и отчет о его выполнении - Сведения о движении состава автопарка в течение анализируемого периода - Плановые и отчетные данные об уровне технико-эксплуатационных показателей. Важным источником информации является форма стат отчетности №1-ТР (годовая) «Отчет об автотранспорте». Приведены сведения об объеме перевозок, грузообороте, пассажирообороте, количестве транспорта по видам и грузоподъемности, пробеге, расходе топлива. Производственную программу АТП характеризует система показателей. Основными количественными показателями, характеризующими работу АТП являются: 1. Объем перевезенного груза (объем перевозок) – количество груза, перевезенного за определенный период времени и измеряется в тоннах. 2.Грузооборот – измеряется в тонна/км, характеризует объем транспортной работы по перемещению грузов в течение определенного периода времени. В процессе анализа объема перевозок и грузооборота отчетные данные сопоставляют с плановыми (прогнозными) и сданными предыдущих периодов с целью выявления отклонений и установления динамики их изменения. При анализе динамики показателей производственной программы рассчитывают: 1.Абсолютный прирост перевозок 2.Темп роста 3.Темп прироста 4.Абсолютное значение 1% прироста = =(величина абсолютного прироста)/(темп прироста,%) 5.Средний темп роста (= средне геометрическое из годовых (месячных) коэф- тов роста). 6.Средний темп прироста = =(абсолютное значение прироста)/(значение показателя в базовом периоде) ?коэф-т прироста = (абсолютное отклонение)/(показатель в базовом периоде). Эти показатели используют при анализе перевозок за текущий год и в сравнении с прошлым периодом. В процессе анализа перевозки груза необходимо дать оценку выполнения задания объема перевозок в целом и по основным видам грузов, по клиентам и |
ИНТЕРЕСНОЕ | |||
|