| |||||
МЕНЮ
| Развитие агролизинга в Республике КазахстанВ настоящее время лизинг и лизинговые отношения в Республике Казахстан являются наиболее развитыми, если сравнивать с другими странами региона Центральной Азии. Однако нет предела совершенству, и можно совершенствовать и улучшать и эту сферу. Дальнейшее развитие лизинговых отношений должно идти следующими путями: 1. Дальнейшее развитие финансовой основы лизинговых отношений: расширение Перечня оборудования, импорт которого освобождается от НДС при импорте и дальнейшей передаче в лизинг; пересмотр пруденциального норматива К3 для банков при кредитовании лизинговых компаний; снятие ограничений по применению налоговых льгот в отношении сделок сублизинга; внесение изменений в «Правила государственной регистрации транспортных средств и прицепов к ним в Республике Казахстан», утвержденных приказом Министерства внутренних дел Республики Казахстан от 12 октября 1998 г. N 343 с учетом появления нового механизма приобретения автотранспорта, как финансовый лизинг; предоставление права ускоренной амортизации для лизингополучателей на весь срок эксплуатации основных средств 2. Стабилизация денежной единицы государства. 3. Совершенствование законодательной базы в области лизинга. 4. Привлечение инвестиций в крупные лизинговые проекты. 5. Развитие страховой деятельности в государстве вообще и в области лизинговых отношений в частности. 6. Развитие собственной производственной базы во всех отраслях промышленности. 7. Развитие маркетинговых исследований в области лизинговых отношений по всем отраслям промышленности, особенно в области сельскохозяйственного производства: -изучение платежеспособного спроса сельхозформирований на технику и навесное оборудование к ней, -проведение рабочих совещаний при непосредственном участии акимов районов и представителей территориальных комитетов МСХ, - доведение информации до сельчан о предложениях и возможностях компании, - предоставление полной информации участникам совещаний о пакете документов, необходимых для подачи заявки на приобретение в лизинг сельскохозяйственной техники. 8. Создание и финансирование машинно-технологических станций (сервис- центров), с выделением на эти цели средств из республиканского бюджета. 9. Обеспечение доступности лизинговых проектов большинству сельхозформирований Республики Казахстан (крестьянским и фермерским хозяйствам). 10. Обновление машинно-тракторного парка. 11. Развитие финансового лизинга технологического и перерабатывающего оборудования для аграрного сектора вкупе с пищевой промышленностью. 12. Развитие конкурентной борьбы на рынке лизинговых услуг. 13. Развитие лизинга пассажирского и легкового автотранспорта, технологического оборудования для нефтяной, горнодобывающей и отраслей. 14. Повышение качества лизинговых услуг. 15. Снижение процентных ставок вознаграждения по лизингу. 16. Развитие сотрудничества с Агентством США по международному развитию (ЮСАИД) и Международной финансовой корпорацией (МФК) в области лизинга. 17. Развитие сублизинга, особенно для мелких крестьянских хозяйств. 18. Привлечение инвестиций в страну через развитие международного лизинга. Это возможно, например, путем освобождения международного лизинга от налога у источника выплаты. 19. Привлечение инвестиций самими лизинговыми компаниями. 20. Внедрение механизма ускоренной амортизации для лизингополучателя. Решение этой задачи привлекательности лизинга для лизингополучателя возможно только при соответствующей амортизационной политике, как, например, в Российской Федерации, где по основным средствам, приобретенным через лизинг, можно применять тройные нормы амортизации. Заключение Лизинговые операции на внутреннем рынке, несомненно, имеют хорошие перспективы для своего развития. Необходимость стабилизации экономики в переходный период, в период преодоления спада производства, обновления устаревшего производственного аппарата и осуществления структурной перестройки, способствуют быстрому росту лизинговых услуг. В настоящее время лизинг становится гибким и многообещающим экономическим рычагом, способным привлечь инвестиции, способствовать подъему отечественного производства, привлечь капитал в жизненно важные отрасли экономики страны, обеспечить реальную поддержку малому бизнесу, обеспечить долгосрочный и надежный доход для коммерческих банков и т. п. Налицо огромный потенциал лизинга в Казахстане. Власти, продекламировав политику благоприятствования лизингу как инвестиционному инструменту, за последние годы подготовили солидную нормативную базу. К сожалению, не все льготы, определенные законом, подкреплены инструкциями на местах, и фактически не выполняются. Стоит еще раз подчеркнуть, что лизинг не является дешевой заменой кредита. Существуют определенные преимущества финансирования оборудования основных средств, но навыки кредитования и оценка финансовых потоков оказываются настолько же критичными, как при необеспеченном кредите. Другими словами, пропадает самый привлекательный момент для лизингополучателей (в частности для малого бизнеса), заключающийся в том, чтобы начать дело без достаточных средств, но с высокоэффективным проектом, так как и при лизинге банки требуют предоставления залога (объект лизинговой сделки может представлять ценность для проекта, но не обладать ликвидностью в той мере, чтобы покрыть издержки банка). Таким образом, лизинг стал эффективным инструментом обслуживания инвестиционных проектов “своих” клиентов банка. Но тем не менее потенциал лизинга в Казахстане очень велик, и государством и лизинговыми компаниями проделана огромная работа, но и предстоит сделать не меньше. На мой взгляд, нашей стране не хватает комплексной программы развития лизинга, в рамках которой был бы один из следующих элементов: — была бы продумана и создана более развитая инфраструктура рынка лизинговых услуг, которая включала бы подготовку квалифицированных кадров, информационное освещение предоставляемых услуг; — предоставление банкам более широкого спектра льгот при долгосрочном кредитовании лизинговых сделок (более 3-х лет); — развитие системы страхования, например, чтобы были гарантии для избежания 100 % залога при лизинге. — наряду с уже принятыми мерами (отсутствие валютного контроля при контрактах международного лизинга) усилить комплекс мер по привлечению иностранных инвестиций в рамках лизинга. Такая программа смогла бы подтолкнуть коммерческие банки вместо получения сомнительных, рисковых прибылей в краткосрочном периоде переориентироваться на долгосрочное инвестирование средств в казахстанскую экономику для получения уверенной прибыли. Приложение 1 . Схема № 1. Для оперативного лизингового процесса. Арендодатель Производитель 4 5 2 (Лизинговая компания) 1 3 Арендатор 1- заявка на оборудование; 2- плата за оборудование; 3- оборудование; 4- арендные платежи; 5- возврат оборудования по истечении срока контракта; Рис. 7. Оперативный лизинговый процесс. Схема № 2. Для финансового лизингового процесса. Арендодатель Производитель 4 2 (Лизинговая компания) 1 3 Арендатор 1- заявка на оборудование; 2- плата за оборудование; 3- оборудование; 3- арендные платежи. Рис. 8. Финансовый лизинговый процесс. Схема № 3. Для возвратного лизингового процесса. 1 Лизинговая компания Предприятие 2 1- стоимость оборудования; 2- арендные платежи. Рис. 9. Возвратный лизинговый процесс. Схема № 4. Для долевого лизингового процесса. 1 Арендодатель 2 Источник дополнительных средств 3 1 6 1 Производитель 5 Арендатор 1- заявка на оборудование; 2- 80%-ная ссуда без права регресса на арендатора; 3- плата за оборудование; 4- платежи по ссуде; 5- оборудование; 6- арендные платежи. Рис. 10. Долевой лизинговый процесс. Схема № 5. Для прямого лизингового процесса. Производитель 1 Арендатор (лизинговое подразделение) 2 1- оборудование; 2- арендные платежи. Рис. 11. Прямой лизинговый процесс. Схема № 6. Для сублизингового процесса. 1 Арендодатель Посредник 2 1 2 Потребитель 1- оборудование; 2- арендные платежи. Рис. 12. Сублизинговый процесс. Схема № 7. Обобщенная организация лизингового процесса при 3-х сторонней лизинговой сделке. Л Л С и и т з з р и 2 и а н н х Б 4 г 6 г о а о о в н д 7 п 9 а к 12 а о я т 8 л е у к л 10 ч о ь а м 11 т п е а л н ь и я 3 5 6 5 Поставщик 1. Получение заявки от лизингополучателя. 2. Подготовка заключения о платежеспособности лизингополучателя и эффективности проекта. 3. Направление поставщику заказа-наряда. 4. Получение ссуды. 5. Заключение договора купли-продажи. 6. Подписание акта приемки оборудования в эксплуатацию. 7. Заключение лизингового соглашения. 8. Заключение договора о техническом обслуживании передаваемого в лизинг имущества. 9. Заключение договора страхования. 10. Выплата лизинговых платежей. 11. Возврат объекта лизинга. 12. Возврат ссуды и выплата процентов. Рис. 13. Лизинговый процесс при трехсторонней лизинговой сделке. Приложение 2. Динамика роста капиталовложений банков РК второго уровня в лизинговые операции: Рис.14. Диаграмма роста капиталовложений банков второго уровня РК в лизинговые операции. Приложение 3. Документы для оформления лизинговой сделки Лизинговое соглашение г. " " 20 г. Настоящее соглашение заключено между именуемым в дальнейшем "Арендодатель", и именуемый в дальнейшем "Арендатор", о нижеследующем: 2. Условия лизинга 1. Арендодатель согласен предоставить Арендатору в аренду , именуемое в дальнейшем "оборудование" , соответствую- щее нижеизложенным требованиям (Приложение "Заяв- ка на оборудование"), за оговоренную ниже арендную плату и на лет. Поставщиком оборудования является , именуемый в дальнейшем "Поставщик."- Срок поставки Место поставки ___________________________________________ 2. Арендатор получает право использовать оборудо- вание в течение всего срока аренды, однако не имеет права переуступать свои права, обязанности по настоя- щему соглашению или какие-либо вытекающие из него интересы третьему лицу без письменного согласия Арен додателя. В этом случае Арендатор обязан представить Арендодателю данные об этом лице по форме и в срок, установленные Арендодателем. 3. Арендодатель имеет право уступить свои права по настоящему соглашению или какие-либо интересы, вы- текающие из него, полностью или частично третьему ли- цу без согласия Арендатора, но с уведомлением его об этом. 4. Настоящее соглашение составлено в двух экземплярах, имеющих одинаковую силу, и обязательно для исполнения сторонами, равно как и их законными представителями. II. Сумма арендной платы 1. Арендатор обязан уплачивать ежемесячно Арендо- дателю: а) арендную плату в размере б) комиссионное вознаграждение за риск случайной гибели оборудования, его повреждения или утрату в раз мере % годовых от общей суммы арендной платы. 2. Арендная плата в размере выплачивается авансом до наступления периода, за ко- торым производится плата. В случае задержки плате- жей Арендатор выплачивает пеню с просроченной суммы в размере за каждый день просрочки. 3. Комиссионное вознаграждение начисляется с мо- мента подписания настоящего соглашения до момента выплаты всей суммы, предусмотренной настоящим со- глашением, Арендодателю. Комиссионное вознагражде- ние выплачивается даже в том случае, если действие настоящего соглашения по каким-либо причинам пре- рывается, вне зависимости от этих причин. Комиссионное вознаграждение начисляется лишь на неоплаченную часть стоимости аренды. III. Поставка оборудования 1. Все расходы, связанные с транспортировкой обору- дования до места поставки, монтажа и пуска его в экс- плуатацию, относятся на счет Арендатора. Арендатор обязан возместить Арендодателю все расходы по претен- зиям, обязательствам и т. д., возникающим при достав- ке оборудования, его использовании или возврате, если они имели место. 2. Арендатор по прибытии оборудования на место по- ставки обязан произвести его осмотр в срок поставки, ус- тановленный настоящим соглашением, и предоставить Арендодателю акт о приемке. Если Арендатор отказывается принимать оборудование из-за наличия неустранимых дефектов, исключающих нормальную эксплуатацию оборудования, он обязан в письменной форме поставить в известность Арендодателя и указать при этом обнаруженные недостатки. Эта рекламация Арендатора дает право Арендодателю объявить Поставщику о расторжении договора о покупке оборудования. Требование Поставщика о возмещении убытков в связи с неоправданным расторжением договора о покупке оборудования предъявляется Арендатору. 3. Если Арендатор независимо от причины не пред- ставил Арендодателю в двухнедельный срок со дня при бытия оборудования на место доставки акт о приемке и не заявил о наличии недостатков оборудования, устра- нение которых невозможно, приемка оборудования счи- тается совершившейся. 4. Арендатор пользуется гарантией на оборудование, выданной поставщиком. Арендодатель передает Аренда тору свои права на предъявление претензий, связанных с дефектами оборудования, своевременностью и комп- лектностью поставки, невыполнением обязательств по его установке. IV. Права и обязанности Арендодателя и Арендатора 1. Арендатор обязан: а) представить Арендодателю юридически заверен- ную копию своего Устава (Положения): б) представлять Арендодателю информацию о своем экономическом состоянии по форме и в срок, установ- ленным Арендодателем. При необходимости Арендода- тель может потребовать эту информацию повторно. В случае каких-либо изменений своего юридического и финансового состояния Арендатор обязан известить об этом Арендодателя. 2. Арендатор принимает на себя все риски, связан- ные с разрушением или потерей, кражей, преждевре- менным износом, порчей и повреждением оборудования, независимо от того, исправим или неисправим ущерб, причинен этот ущерб в ходе доставки или после нее. В случае возникновения какого-либо риска Арендатор должен за свой счет и по своему усмотрению предпринять следующее: а) отремонтировать оборудование или заменить его на любое аналогичное оборудование, приемлемое для Арендодателя (оборудование, поставленное взамен дефектного, должно рассматриваться в качестве правомерной замены первоначально предусмотренного оборудования, а право собственности на него должно быть передано Арендодателю). За Арендатором сохраняется обязанность уплатить все суммы арендной платы и произвести другие платежи, предусмотренные настоящим соглашением, или б) погасить свою задолженность Арендодателю по вы- плате арендной платы и выплатить ему неустойку в раз мере . (сумма закрытия сделки) Сумма закрытия сделки должна быть выплачена в течение одной недели после предъявления Арендодателем требования об уплате. Обязательство Арендатора внести сумму арендной платы считается выполненным по получении Арендодателем суммы закрытия сделки. 3. По окончании срока действия настоящего согла- шения Арендатор вправе: 1. вернуть оборудование Арендодателю; 2. возобновить лизинговый договор; • приобрести лизинговое оборудование в собствен- ность. О своем выборе Арендатор обязан сообщить Арендодателю за полгода до истечения срока действия настоящего соглашения. 4. Арендатор обязан содержать оборудование в соот- ветствии с рекомендациями Поставщика (производите- ля) оборудования, поддерживать его в рабочем сос- тоянии и производить необходимый ремонт и своевре- менное профилактическое обслуживание за свой счет. 5. Арендатор несет ответственность за все поврежде- |
ИНТЕРЕСНОЕ | |||
|