| |||||
МЕНЮ
| Лекции по организации и ведению тылового обеспеченияОна состоит из: 1. Автомобильного взвода подвоза боеприпасов. 2. Автомобильного взвода подвоза горючего. 3. Автомобильного взвода подвоза продовольствия, вещевого и военно- технического имущества. 4. Хозяйственного взвода. 5. Отделения технического обслуживания. Автомобильный взвод подвоза боеприпасов - личного состава 21/20 - автомобиль УРАЛ-375Н(4320) 20/19 - автомобильные прицепы 2ПН-4М 7/7 - суммарная грузоподъемность 128т Автомобильный взвод подвоза горючего - личного состава 20/17 - АТМЗ-5 (4320) 1/1 - авто.цистерны АЦ-5-4320 1 - авто.цистерны АЦ-8,5-255Б 13/12 - автомобиль ТЗ-8-255Б 4/4 - автомобиль УРАЛ-375(4320) борт. 2/2 - автомобильные прицепы 2ПН-4М 2/2 - суммарная грузоподъемность 127,0т Автомобильный взвод подвоза продовольствия, вещевого и военно- технического имущества - личного состава 22/22 - автомобиль УРАЛ-375(4320) 7/7 - автомобиль ПАЗ-672 1/1 - АФХ-53 1/1 - АЦПТ-4,1 3/3 - автомобильные прицепы 2ПН-4М 5/5 - суммарная грузоподъемность 50,6т Хозяйственный взвод В составе взвода имеется: - кухня-столовая - вешевая ремонтная мастерская - полевая баня - склады Хозяйственный взвод может: - обеспечить горячей пищей до 400 чел.; - развернуть 3 самостоятельных пункта питания. В состав взвода входят 7 складов: 1. Артиллерийский 2. Горючего 3. Продовольственный 4. Вещевой 5. Бронетанкового имущества 6. Автомобильного имущества 7. Военно-технического имущества Отделения технического обслуживания В составе отделения имеется: - личного состава - 3 чел. - мастерская технического обслуживания МТО-АТ за ЗИЛ-131 - 1 Общая грузоподъемность РМО 299,0т, что позволяет вести вынужденные боевые действия сроком до 4 суток. Всего в РМО имеется .: |№ |Наименование техники, |мс |т | | |вооружения | | | | |Личного состава |96 |92 | | |Автомобилей Урал-375 |29 |29 | | |Автотопливомаслозаправщиков |1 |1 | | |АТМЗ-5-4320 | | | | |Автоцистерн АЦ-5-4320 |1 |1 | | |Автоцистерн АЦ-8,5-255Б |13 |12 | | |Автоприцепов 2ПН-4М |7 |7 | | |Автомобилей ПАЗ-672 |1 |1 | | |Автофургонов хлебных АФХ |1 |1 | | |Автоцистерн транспортных для |3 |3 | | |питьевой воды АЦПТ-4,1 | | | | |Ручных противотанковых |3 |3 | | |гранатометов РПГ-7 | | | | |Радиостанций Р-159 (Р-107, |3 |3 | | |Р-108) | | | 2. Медицинская рота предназначена для .: 1. Сбора и вывоза раненых с поля боя. 2. Эвакуации их с медицинских пунктов батальонов. 3. Оказания им первой врачебной помощи и подготовки их к дальнейшему эвакуированию. Кроме того силам личного состава медицинской роты проводятся: 1. Медицинская разведка. 2. Специальные мероприятия по защите подразделений от ОМП. 3. Санитарно-гигиенические и противоэпидемические мероприятия. 4. Снабжение медицинским имуществом МПБ и подразделений полка. В роте имеется .: - личного состава 38 - автомобилей УРАЛ-375 6 - автомобилей ГАЗ-66 (борт.) 4 - автомобилей ГАЗ-66 (автоперевозч.) 2 - УАЗ-452 (санитарные) 2 - ЛУАЗ-967М (ТПК) 3 - радиостанции (Р-159) 1 Возможности .: 1. Оказать медицинскую помощь раненым и больным, и подготовить к дальнейшей эвакуации - до 150 чел. в сутки. 2. Эвакуировать за один рейс санитарным транспортом - 24 человека. 3. Развернуть лазарет на 15 коек. Б. Для решения задач, стоящих перед тылом батальона в его состав входят: 1. Взвод материального обеспечения 2. Медицинский взвод (медицинский пункт батальона) Взвод материального обеспечения предназначен для .: 1. Создания установленных запасов материальных средств. 2. Обеспечение батальона (дивизиона) боеприпасами, горючим, продовольствием и другими материальными средствами. В состав взвода входят 2 отделения: - хозяйственное - автомобильное Хозяйственное отделение . - предназначено для обеспечения личного состава батальона (дивизиона) продовольствием, горячей пищей и питьевой водой. При подготовке и в ходе боя хозяйственное отделение развертывает батальонный продовольственный пункт (БПП). В отделении для этого имеется: - автомобилей ГАЗ-66 - 5 - кухни полевые: ПАК-200 - 3 КП-130 - 1 Автомобильное отделение . предназначено для содержания войсковых запасов материальных средств, их подвоза в подразделения батальона, транспортировка кухонь, вывоза с поля боя раненых и больных, а также эвакуации поврежденной (неисправной) техники. При подготовке и в ходе боя отделение развертывает: 1. Батальонный пункт боепитания (БПБ) 2. Батальонный пункт заправки (БПЗ) В отделении для этого имеется: - автомобили Урал-375 6 - АТМЗ-4,5-375 3 Общая грузоподъемность в МО 36,7т Что позволяет вести вынужденные боевые действия сроком до 3-х суток. Медицинский взвод батальона (МПБ) предназначен для сбора и эвакуации раненых и больных на медицинский пункт батальона, оказания им доврачебной (фельдшерской) помощи, подготовки и дальнейшей эвакуации и проведения в батальоне санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий,а также для получения, хранения и выдачи в подразделения батальона медицинского имущества. Во взводе имеется .: - автомобилей ЛУАЗ-967М - 3 (2 чел. лежа) - автомобилей УАЗ-452М - 1 (4 чел. лежа + 2 сидя или 8 чел. сидя) Возможности .: 1. Оказать помощь до 50 раненым и больным; 2. Эвакуировать за один рейс 12 тяжело больных. 1. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ВЕДЕНИЯ ВОЙСКОВОГО ХОЗЯЙСТВА. Войсковое хозяйство воинских частей и соединений - это материально- техническая база с запасами материальных средств включающая объекты: - хозяйственного, технического, медицинского назначения; - учебно-материальной базы боевой подготовки; - учебно-материальной базы воспитательной работы,предназначенная для всестороннего и бесперебойного обеспечения боевой подготовки и воспитательной работы,воинских частей и соединений, материально-бытовых и культурных потребностей их личного состава, правильной эксплуатации и сохранности вооружения,боевой и другой техники, боеприпасов, горючего и иных материальных средств. К объектам хозяйственного, технического и медицинского назначения относятся: - все виды складов и кладовых с запасами материальных средств; - парки; - мастерские; - аэродромные, портовые и прочие сооружения; - столовые (камбузы), кают-компании; - хлебозаводы (хлебопекарни); - прикухонные хозяйства; - бани, прачечные; - торгово-бытовые предприятия с товарами и сырьем; - казарменно-жилищный фонд; - коммунальные сооружения; - комнаты бытового обслуживания, кубрики и уголки бытового обслуживания на кораблях; - медицинские пункты и другие обьекты с оборудованием, инвентарем и иным имуществом, а т. ж. - подъездные автомобильные и железнодорожные пути с погрузочно- разгрузочными устройствами и земельные участки. К объектам учебно-материальной базы боевой подготовки относятся: - полигоны; - танкодромы; - автодромы; - машинодромы; - вододромы; - огневые городки; - стрельбища; - тиры; - спортивные сооружения; - учебные центры; - поля; - плиссы. К объектам учебно-материальной базы воспитательной работы относятся: - Дома офицеров; - клубы; - музеи; - Комнаты боевой славы; - библиотеки; - комнаты отдыха; - типографии военных газет и кинобазы с техническими средствами и политико-просветительным имуществом. Основными задачами войскового хозяйства являются всесторонние и бесперебойное обеспечение боевой подготовки, поддержание в постоянной боевой и мобилизационной готовности воинских частей и соединений и создание условий для быстрого их перевода с мирного положения на военное. Организует и руководит войсковым хозяйством командир воинской части (соединения). Это руководство он осуществляет лично, через штаб, своих заместителей, начальников родов войск и служб. Организация и ведение войскового хозяйства включает: - планирование и организацию работ служб, подразделений объектов хозяйственного и медицинского назначения, а также непрерывное управление и осуществление контроля за этой работой; - истребование, получение, подвоз, хранение, выдачу и расходование материальных и денежных средств; - своевременное и полное доведение до личного состава положенного довольствия, удовлетворение его материально-бытовых, культурных потребностей и сохранение здоровья; - обеспечение правильной эксплуатации, хранения и ремонта вооружения, боевой и другой техники и имущества; - капитальное строительство, эксплуатацию и ремонт казарменно-жилищного фонда, коммунальных сооружений, и подъездных путей; - содержание в надлежащем состоянии, совершенствование и развитие объектов учебно-материальной базы военной подготовки и воспитательной работы; - организацию противопожарной охраны воинских частей и соединений и безопасную эксплуатацию гостехнадзора; - ведение делопроизводства, учета и отчетности по всем видам материальных средств и другие вопросы обеспечения деятельности воинской части. ПЛАНИРОВАНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВОИНСКОЙ ЧАСТИ. Вся хозяйственная деятельность в войсковой части должна своевременно и четко планироваться. Планирование хозяйственной деятельности является основой руководства войсковым хозяйством со стороны командира части, его заместителей и штаба. При планировании хозяйственной деятельности основное внимание уделяется: - поддержание в постоянной боевой и мобилизационной готовности воинской части; - всестороннему и бесперебойному материальному, техническому, медицинскому, ветеринарному, торгово-бытовому, квартирно-эксплутационному, финансовому и другим видам обеспечения боевой подготовки части и мероприятий, проводимых по планам старших командиров (начальников); - созданию наилучших материально-бытовых условий личному составу, организацию правильного использования и содержания вооружения и техники; - обеспечение наиболее экономного и целесообразного расходования (использования) материальных и денежных средств Основой планирования хозяйственной деятельности являются: - план боевой подготовки; - указания командира части и вышестоящих командиров и начальников. Для руководства хозяйственной деятельностью в воинской части разрабатываются следующие планы: - годовой хозяйственный план части; - годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники части; - годовой и месячные планы централизованного подвоза материальных средств гарнизона; - годовой план экономической работы части; - месячные планы работы заместителей командира части и начальников служб; - месячные и суточные планы подвоза материальных средств автомобильным транспортом части; - месячные производственные планы ремонтного подразделения; - планы по обеспечению отдельных мероприятий; Годовой хозяйственный план части Годовой хозяйственный план воинской части разрабатывается на срок с 1 января по 31 декабря в соответствии с календарным планом основных мероприятий воинской части. В нем отражаются все стороны хозяйственной деятельности части по всестороннему и бесперебойному обеспечению боевой подготовки, материально- бытовых и культурных потребностей личного состава и других мероприятий практической деятельности части, связанные с затратами труда, расходованием материальных и денежных средств, а так же с использованием транспорта. В годовом хозяйственном плане части, как правило указываются: - мероприятия или работы подлежащие выполнению; - объем и стоимость работ; - потребность в рабочей силе, транспорте, материальных, денежных средствах и источники покрытия этой потребности; - время выполнения работ; - ответственные исполнители. Годовой хозяйственный план разрабатывается заместителем командира части по тылу. В его разработке по своим родам войск и службам принимают участие заместители командира, начальники родов войск и служб, а так же командиры подразделений. Он подписывается начальником штаба и заместителем командира по тылу и утверждается командиром части. Исходными данными для разработки годового хозяйственного плана являются: - план боевой и политической подготовки части (соединения); - указания командира части (соединения) , вышестоящих командиров, штабов, начальников родов войск и служб по вопросам хозяйственной деятельности; - сведения о боевом и численном составе части (соединения): штатном, списочном, призывников, увольняемых в запас, призываемых на учебные сборы; - данные об обеспеченности части (соединения) материальными средствами, о состоянии казарменно жилищного фонда и других объектов хозяйственного, технического и медицинского назначения, а так же объектов учебно- материальной базы боевой подготовки; - ориентировочные данные об отпуске материальных и денежных средств, нормы расхода моторесурсов (ресурсов) на технику, лимиты расхода горючего и смазочных материалов, специальных жидкостей, планы снабжения материальными средствами в планируемом году; - табели и нормы снабжения; - акты внутренних проверочных и других комиссий о результатах проверки хозяйственной деятельности за текущий год и акты документальных ревизий части (соединений); - выписки из утвержденных титульных списков объекты нового строительства и капитального ремонта; - данные о выполнении годового хозяйственного плана текущего года; - предложения командиров подразделений (частей), начальников родов войск, служб и других должностных лиц части (соединения) по совершенствованию материально-бытовых условий личного состава, созданию и совершенствованию учебно-материальной базы и другим вопросам. Исходя из задач, стоящих перед воинской частью (соединением) ,а так же из местных условий годовой хозяйственный план может включить следующие разделы: - общие вопросы войскового хозяйства, планирования и контроля; - мероприятия по службе горючего и смазочных материалов; - мероприятия по продовольственной службе; - мероприятия по вещевой службе; - мероприятия по медицинской службе; - мероприятия по квартирно-эксплуатационной службе; - мероприятия по бронетанковой службе; - мероприятия по автомобильной службе; - мероприятия по службе ракетно-артиллерийского вооружения; - мероприятия по химической службе; - мероприятия по инженерной службе; - мероприятия по службе связи; - мероприятия по торгово-бытовому обеспечению и т.д. по другим службам; - прочие мероприятия. Годовой хозяйственный план части (соединения) в зависимости от изменения обстановки и поступления новых данных от вышестоящих штабов и служб в течении года корректируется. Уточненные мероприятия отражаются в месячных планах работ заместителей командира , начальников родов войск и служб части (соединения). В воинских частях, находящихся на обеспечении в других частях, годовой хозяйственный план может не составляться. Годовой и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники. Годовые планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники разрабатываются в воинской части за месяц до начала планируемого года, а месячные - за 5 дней до начала планируемого месяца. На основании годовых планов частей 25 дней до начала года в соединении разрабатываются сводные годовые планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники. Годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения и боеприпасов части (соединения) разрабатываются начальником службы ракетно- артиллейриского вооружения или заместителем командира по вооружению (инженерно-авиационной службе) части (соединения), подписываются начальником штаба и начальником службы и другой техники разрабатываются под руководством заместителя командира части (соединения) по технической части или заместителя командира по вооружению (инженерно-авиационной службе) с участием других заместителей командира, начальников родов войск и служб подписываются начальником штаба и заместителем командира по вооружению (инженерно-авиационной службе) и утверждаются командиром части (соединения). Годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения и боевой и другой техники уточняются при изменении планов боевой подготовки или других исходных данных. Утвержденные годовые и месячные планы являются основанием для истребования запасных частей, принадлежностей, имущества, горючего и смазочных материалов и их расхода в пределах установленных годовых (квартальных) лимитов, фондов и выдачи заданий ремонтным частям (подразделениям). Годовой план экономической работы части (соединения) В целях осуществления мероприятий по экономии материальных и денежных средств и более полного использования внутренних возможностей войскового хозяйства в части (соединении) всеми родами войск и службами разрабатывается годовой план экономической работы. Исходными данными для его составления являются: - план боевой и политической подготовки; - годовой хозяйственный план; - планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники; - мероприятия по обмундированию и совершенствованию учебно-материальной базы боевой подготовки; - план подвоза материальных средств; - годовая смета-заявка (финансовая смета) воинской части; - смета-расчет денежного фонда части и смета подсобных предприятий. Годовой план экономической работы соединения разрабатывается на основании годовых планов экономической работы воинских частей и мероприятий проводимых службами соединения. В годовом плане экономической работы указываются мероприятия по экономии материальных и денежных средств, их ответственные исполнители и сроки выполнения, ожидаемый экономический эффект в натуральных показателях и в рублях и его фактической выполнение. План разрабатывается заместителем командира части (соединения) по тылу с участием начальников родов войск и служб, подписывается начальником штаба и заместителем командира по тылу и утверждается командиром части (соединения). МЕСЯЧНЫЕ ПЛАНЫ РАБОТЫ ЗАМЕСТИТЕЛЕЙ КОМАНДИРА И НАЧАЛЬНИКОВ СЛУЖБ ЧАСТИ Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13 |
ИНТЕРЕСНОЕ | |||
|