рефераты бесплатно
 

МЕНЮ


Современная оплата труда в условиях рыночной экономики

строительных участках, низко вольтовых сетей для энергоснабжения;

изготавливает бетон и железобетонные конструкции для строящихся объектов, а

также другие материалы.

В распоряжении АО «Оренбургзаводстрой» имеются: бетонный завод, цех

железобетонных конструкций, арматурный цех, склад готовой продукции, цех

деревообработки, полигон, автомобильный транспорт, токарный цех, сварочный

цех, цех по изготовлению нестандартного оборудования, ремонтные цеха, парк

строительных машин.

Помимо строительной деятельности организация занимается

коммерческой деятельностью и организацией рабочего снабжения.

АО «Оренбургзаводстрой» утверждает показатели, разрабатывает

годовые, месячные планы производственно-хозяйственной деятельности в целом

и по подразделениям. Все подразделения руководствуются приказами и

указаниями АО.

АО «Оренбургзаводстрой» имеет свой штамп, фирменный знак и печать с

изображением своего наименования.

Подразделения также имеют свой штамп и печать со своим

наименованием, в котором указано наименование АО «Оренбургзаводстрой».

На рисунке 1 представлена организационная структура АО

"Оренбургзаводстрой". В Акционерное Общество входят:

|Строительное управление № 1 |Общестроительное, жилищно-гражданское, |

| |промышленное строительство |

| |то же |

|№ 2 |то же |

|№ 3 |Промстроительство, |

|№ 4 |общественные работы |

| |то же |

|№ 5 |Общестроительное, жилищно-гражданское, |

|№ 7 |промышленное строительство |

| |Специализированные работы: |

| |водоснабжение, теплоснабжение, |

|№ 9 |канализация, кровельные работы |

| | |

| |Механизация, земляные работы |

|Строительное управление | |

|механизированных работ № 5 |Комплектация объектов |

|Управление |Малая механизация, |

|производственно-технической |автотранспорт, цех нестандартного |

|комплектацией |оборудования |

|Управление малой механизацией | |

| |Производство по выпуску бетона |

| |раствора, сборного железобетона, |

| |арматурный цех, столярный цех |

|Управление подсобных производств| |

| |Обеспечение подразделений грузовым |

| |автотранспортом, пассажирские перевозки |

| | |

|Автотранспортное предприятие № 4| |

В правление АО входят: планово-экономический отдел, бухгалтерия,

отдел труда и заработной платы, отдел кадров, юридический отдел,

производственный отдел, отдел проектирования и конструирования, сметно-

договорной отдел, инженер по технике безопасности, лаборатория и архив,

диспетчерская.

Акционерное общество выпустило и полностью оплатило 18266 акций.

Номинальная стоимость одной выпущенной акции 1000 руб. В дочерних и

зависимых обществах акций АО «ОЗС» нет.

Состав членов совета директоров:

1. Балтенков Е.А. Генеральный директор АО «ОЗС»

2. Носов Э.И. Первый заместитель ген. директора АО «ОЗС»

3. Барабаш С.С. Гл. инженер АО «ОЗС»

4. Языков С.В. Начальник СУ-2 АО «ОЗС»

5. Бычков П.Д. Начальник УММ АО «ОЗС»

6. Ракитин В.В. Начальник СУ-3 АО «ОЗС»

7. Шубин В.А. НачальникСУ-7 АО «ОЗС»

8. Бондаренко В.И. Начальник УЭиКХ

9. Дубовик В.А. Начальник УПП АО «ОЗС»

10. Кудашев А.В. Начальник СУМР-5

11. Волков Д.М. Начальник СУМР-5

12. Лапин В.И. Начальник СУ-5 АО «ОЗС»

13. Панкина Н.Н. Начальник СДО АО «ОЗС»

14. Марамохин А.И. Начальник СДО АО «ОЗС»

15. Якупов Р.А. Начальник УПТК АО «ОЗС»

16. Савин А.И. Зам. начальника АТУ АО «ОЗС»

17. Мезенцев Гл. инженер ТОО «Заводстрой-4»

Вознаграждение членам совета директоров за 1996 год не выплачивалось.

Численность работников списочного состава СПП на 01.01.96 г.

составляет 2402.

Текучесть работников АО в 1996 г. составила 28,6%

В отчетном году принято 1572 чел., выбыло 992 чел.

По собственному желанию уволилось 459 чел.

За отчетный период уволено за прогул и другие нарушения 152 чел,

число работников, совершивших прогул, составило 400 чел , ими было

совершено 957 чел. Дней прогулов.

Потери рабочего времени составили 14809 чел. дней.

В году из-за потерь не работал 41 чел.

Недодано объема СМР из-за потерь.

Исходя из данных таблицы 1, средний разряд рабочих - 4. В таблице 2

представлены данные о квалификационном составе специалистов.

Таблица 1 - Сведения о наличии рабочей силы Акционерного общества

«Оренбургзаводстрой» для выполнения строительно-монтажных

работ

|Профессия |Р |а |з |р |я |д | Всего |

| |1 |2 |3 |4 |5 |6 | |

|Каменщики |1 |9 |43 |27 |13 | |93 |

|Плотники и бетонщики |15 |32 |36 |13 |16 |2 |114 |

|Плотники |2 |4 |15 |17 |12 | |50 |

|Штукатуры-маляры |1 |30 |28 |48 |8 |2 |117 |

|Эл. Сварщики |7 |2 |24 |35 |41 |1 |110 |

|Бетонщики | |48 |28 |25 | | |101 |

|Монтажники |1 |2 |11 |28 |17 |2 |61 |

|Газоэлектросварщики | | |1 |2 |5 |2 |10 |

|Каменщики-монтажники | | | | |2 | |2 |

|Каменщики-бетонщики | | |3 |3 | | |6 |

|Водители а/машин | | | | | |35 |35 |

|Механизаторы | | | |1 |2 |4 |7 |

|Электромонтеры |2 | |10 |10 |15 |6 |43 |

|Машинисты компрессора | | | |5 | | |5 |

|Слесари-сантехники | | |2 |5 |15 |5 |27 |

|Рабочие по выгрузке | | | | | | | |

|инертных | | | |4 | | |4 |

|Машинисты пневмонасоса | | |4 |3 | | |7 |

|Машинисты-операторы | | | |1 | | |1 |

|Дозировщики | | | |1 |3 | |4 |

|Бункеровщики | | | |2 | | |2 |

|Машинисты транспорт. | | |2 |3 | | |5 |

|Формовщики | |2 |12 |3 | | |17 |

|Операторы | | | |4 | | |4 |

|Слесарь КИПиА | | | | |1 | |1 |

|Токари | | |1 |1 | |4 |6 |

|Слесари |2 |1 |4 |2 |5 |6 |20 |

|Кровельщики | | | |2 |8 | |10 |

|Монтажники наружных | | | | | | | |

|трубопроводов | |2 |4 |10 |13 |2 |31 |

|Изолировщики | | | | |1 | |1 |

|Машинисты | | | |5 |27 |125 |157 |

|Трактористы | | | | |1 |3 |4 |

|Медник | | | | |1 | |1 |

| | | | | | | | |

|И т о г о: |31 |132 |228 |260 |209 |199 |1059 |

Расчет среднего разряда рабочих

Р ср = 1х31+2х132+3х228+4х260+5х209+6х195 =4,02

1059

Таблица 2 - Данные о квалификационном составе специалистов

Акционерного общества «Оренбургзаводстрой» для выполнения

строительно-монтажных работ

|Должность |Образование |Специальност|Кол-во |Стаж работы |

| | |ь | |по специально. |

|Начальники |высшее |Инженер- |7 |Свыше 5 лет |

| |средне-техн. |строитель |5 | |

|Гл. инженеры |Высшее |техник- |9 | |

| |средне-техн. |строитель |1 | |

|Зам. начальн. |Высшее | |7 | |

| |средне-техн. | |4 | |

|Начальники |Высшее | |9 | |

|ПТО |средне-техн. | |3 | |

|Ст. прорабы |Высшее | |11 | |

| |средне-техн. | |6 | |

|Прорабы |Высшее | |21 | |

| |средне-техн. | |21 | |

|Гл. механики |Высшее | |6 | |

| |средне-техн. | |4 | |

|Мастера |Высшее | |8 | |

| |средне-техн. | |1 | |

|Начальник |Высшее | |1 | |

|стр.лаборат. |средне-техн. | |- | |

| | | | | |

|Инженеры- |Высшее | |1 | |

|специалисты |средне-техн. | |1 | |

|по контролю | | | | |

|за качеством | | | | |

|работ | | | | |

Организация труда рабочих сдельщиков и повременщиков бригадная .

Оплата труда рабочих сдельно-премиальная по нормам и расценкам,

утвержденным АО «ОЗС». Кроме отдельных объектов оплата основана на

договорных условиях. Оформляются трудовые соглашения, в которых

оговариваются сроки выполнения работ, объемы и цена единицы продукции. По

окончании работ составляется акт приемки выполненных объемов работ, который

подписывается исполнителем и производителем работ.

Производятся доплаты за разъездной характер работ. Вредные условия

труда и уральский коэффициент.

Приработок в бригадах распределяется по КТУ и КТВ в сравнении с 1995

годом зарплата выросла а 1, 6 раз и составила 1053 тыс. руб.

В таблице 3 показана выработка СМР и среднемесячный фонд заработной

платы по подразделениям.

Таблица 3 - Труд и заработная плата.

|Выработка всего в руб. |План |Фактически | |% к факту|

| | |1996 |1995 | |

|Всего |6085 |6041 |5712 |106 |

|СУ-1 |15505 |16252 |16124 |101 |

|СУ-2 |10000 |6322 |10488 |60 |

|СУ-3 |10710 |7774 |11727 |66 |

|СУ-4 |21600 | | | |

|СУ-5 |15204 |13757 |14271 |96 |

|СУ-7 |10913 |11197 |119928 |9 |

|СУ-9 |20058 | | | |

|СУМР-5 | | |5568 |0 |

|ХРСУ-5 |5140 |6000 |5824 |103 |

| | | | | |

|Среднемесячный фонд | | | | |

|з/платы | | | | |

|ВСЕГО | |1045 |671 | |

|СУ-1 | |1104 |681 | |

|СУ-2 | |1049 |708 | |

|СУ-3 | |940 |670 | |

|СУ-4 | | |911 | |

|СУ-5 | |1104 |733 | |

|СУ-7 | |954 |592 | |

|СУ-9 | | |919 | |

|СУМР-5 | |1014 |767 | |

|ХРСУ-5 | |684 |525 | |

|УПП | |1133 |522 | |

|УМР | |905 |613 | |

|УПТК | |970 |602 | |

|УЭиКХ | |826 |631 | |

|Аппарат | |1143 |640 | |

|АТУ-4 | |881 |643 | |

|Стройсервис | | |1100 | |

Данные по объектам базы АО «Оренбургзаводстрой»

- Бетонный завод

|Общая площадь со складом |- 22000 м 2 |

|инертных и цемента | |

| | |

|Оборудование: механизация | |

|ленточные транспортеры | |

|пневмотранспорт | |

| | |

|Суточная производительность: | |

|по выпуску бетонных смесей |- 480 м 3 |

| | |

|по выпуску раствора |- 12 м 3 |

- Цех железобетонных конструкций

|Общая площадь |- 6048 м 2 |

|Оборудование механизации: | |

| | |

|Два мостовых крана грузоподъемностью 20 тн. | |

| | |

|Две самоходные тележки | |

| | |

|Суточная производительность | |

|сборного железобетона |- 130 м 3 |

| | |

|в т.ч. гараж технологического транспорта | |

|на 20 а/машин | |

- Арматурный цех

|Общая площадь |- 2592 м 2 |

| | |

|Оборудование механизации: | |

| | |

|Краны мостовые грузоподъемностью |- 5 тн; 1 тн |

|Краны козловые грузоподъемностью |- 3,2 тн на площадке |

|складирование металла | |

| | |

|Две самоходные тележки | |

| | |

|Суточная производительность |- 3,4 арматурных изделия |

| | |

Склад готовой продукции

|Общая площадь |- 4212 м 2 |

| | |

|Оборудование механизации: | |

| | |

|Два мостовых крана грузоподъемностью |- 16 тн |

Полигон

| | |

|Общая площадь |- 5300 м 2 |

| | |

|Оборудование механизации: | |

|Два козловых крана грузоподъемностью | |

| |- 10 тн и 20 тн |

|Суточная производительность | |

| |- 60 м 3 железобетонных |

| |изделий |

Цех деревообработки

|Общая площадь |- 2500 м 2 |

|Оборудование механизации: | |

|Козловой кран грузоподъемностью |- 3,2 тн на площадке |

|складирования | |

|Самоходная тележка | |

|Пневмотранспорт | |

|Суточная производительность |- 5,6 м 3 пиломатериалов |

2 Организация оплаты труда в современных условиях на примере

АО "Оренбургзаводстрой"

1 Основные принципы организации и регулирования оплаты труда

Основная задача организации з\пл состоит в том, чтобы поставить

оплату труда в зависимость от его коллектива и качества трудового вклада

каждого работника и тем самым повысить стимулирующую функцию вклада

каждого. Организация оплаты труда предполагает :

определение форм и систем оплаты труда работников предприятия;

разработку критериев и определение размеров доплат за отдельные достижения

работников и специалистов предприятия;

разработку системы должностных окладов служащих и специалистов;

обоснование показателей и системы премирования сотрудников.

Вопросы организации труда занимают одно из ведущих мест в социально-

экономической политике государства. В условиях рыночной экономики

практическое осуществление мер по совершенствованию организации оплаты

труда должно быть основано на соблюдении ряда принципов оплаты труда,

которую необходимо базировать на следующих экономических законах: законе

возмещения затрат на воспроизводство рабочей силы , законе стоимости. Из

требований экономических законов может быть сформулирована система

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8


ИНТЕРЕСНОЕ



© 2009 Все права защищены.