Развитие финансово-промышленной ассоциации

разветвленная региональная сеть. На мой взгляд, «Альянс Банк» - банк в

мечтах о своих процветаниях, достижениях и предложениях. В настоящее время

«Альянс Банк» довольно агрессивно вышел на внутренний рынок Казахстана,

заявив о стремлении войти в пятерку лучших банков страны. «Альянс Банк» -

прямой наследник крупнейшего межрегионального «Иртыш Бизнес Банка», но для

эффективного развития в масштабах всей страны этого недостаточно. Банку

требовалась стратегия. Именно ее разработкой занимались маркетологи и топ

менеджеры банка все это время, теперь «Альянс Банк» приступил к ее

реализации. Ничего нового с точки зрения мировых финансовых технологий мы

не открыли, но действительно, речь идет о некотором изменении акцентов по

сравнению с привычными для Казахстана и вообще СНГ правилами. Связано оно с

отношением к бизнесу в целом, но опять же, как и в примере с БТА –

существует точка опоры только банк; шагов в пространство иных финансовых

учреждений кроме банка – не сделано. Также можно сказать о том, что БТА

является собственностью финансовой олигархии, т. к. БТА не объединяет

предприятия, а расширяет свои владения путем образования дочерних

предприятий, и процветание замкнуто только в банковской системе компании.

На данное время существует банк, заменяющий Национальный банк. Это –

Народный банк Республики Казахстан – государственный банк,

системообразующий в банковской системе Казахстана. Являясь государственным

банком, является акционерным банком (об акционерных банках см. на стр. 4,

абзац 12). В настоящее время акционерами Народного банка являются:

правительство РК - 50% и одна акция, 25%- ТОО “Дельта”, 25 % - консорциум

“Азия-Инвест” и другие организации вместе взятые. Совет директоров

возглавляет зам. руководителя канцелярии премьер-министра Кайрат Смагулов.

Частных акционеров представляют: Мирбулат Абуов (ТОО “Дельта”) и Ерболат

Оспанов, руководитель “Казахинстраха” (“Азия - Инвест”). Народный банк –

банк не знающий забот в отношении создания программ по привлечению народных

масс, т. к. в отношении этого, являясь государственным банком, ему не

требуется реклам и выгодных предложений. В какой-то мере его роль в

республике можно сравнить с местом, которое занимает в России Сбербанк.

Естественно, контроль над денежными потоками крупнейшего казахстанского

банка, который к тому же пока остается во владении государства,

представляет серьезный интерес. И снова та же стратегия – развитие тропы

банка, но в данном проекте не требуются другие функции, т. к. Народный банк

важен именно как банк, а не как какое-либо другое учреждение; важен не

только для народа, но в большей части для финансовой олигархии.

В целом из проведенного анализа можно сделать вывод: большинство

финансовых учреждений в РК принадлежит владению финансовой олигархии.

Образование и развитие финансово-промышленной ассоциации являются

новшеством среди финансовых организаций в «новом» независимом Казахстане,

образуют широко разветвленную сеть финансовых услуг и дают возможность

начала течения новых проектов в финансовой сфере. Особенностью финансово-

промышленных ассоциаций является то, что они образуются путем слияния

финансовых и промышленных структур, а не подчинением их какому-либо

учреждению. В данном проекте автор подробно рассмотрела ФПА «Валют

Транзит».

«Валют Транзит» - финансово-промышленная ассоциация, которая является

учредителем многих организаций. «Родина» ФПА – город Караганда.

В состав финансово-промышленной ассоциации входит:

ОАО "Валют Транзит Банк"

ЗАО СК "Валют Транзит Полис" (страховая компания)

ТОО "Валют Транзит Секьюрити"

ОАО "Валют Транзит Золото"

ТОО "Валют Транзит Ломбард"

ЗАО ННП "Валют Транзит Фонд"

В целом история развития ФПА «Валют Транзит» началась с 1991 года.

Вместе с независимым государством «Валют Транзит» начал “становится на

ноги”, и, развиваясь, повышать экономику новой свободной страны.

Фундаментом ФПА «Валют Транзит» является ОАО "Валют Транзит Банк".

ОАО "Валют Транзит Банк" является правопреемником карагандинского

акционерного "Прима Банка". ОАО "Валют Транзит Банк" успешно стартовал в

1991 году и в корне изменил ситуацию. За пять лет существования "Валют

Транзит Банк" добился многих успехов. Банк повысил свой капитал до 1

миллиарда 300 миллионов тенге; повысил число клиентов от 200 до 400 000

человек. На данное время в крупнейших городах Казахстана насчитывается: 7

филиалов, 61 РКО (расчетно-кассовые отделения), 116 ОП "Валют Транзит

Банка". На время 2001 года ОАО "Валют Транзит Банк" являлся единственным

региональным банком, имеющим широко разветвленную региональную сеть. В

настоящее время "Валют Транзит Банк" достиг превосходных результатов.

Главным достижением является то, что банк добился перевода своих акций в

листинг «А». 17 сентября 2001 года "Валют Транзит Банк" зарегистрировал

выпуск облигаций (см. Глоссарий), которые позже были включены в официальный

список категории «А». Преимущества "Валют Транзит Банка":

V именно "Валют Транзит Банк" первым по Казахстану ввел денежные

переводы за два часа;

V создан сетевой маркетинг для расширения клиентской базы;

V в РКО можно оплатить как основные, так и прочие виды услуг, например:

коммунальные платежи, услуги сотовой и пейджинговой связи, услуги

«Казахтелекома» и прочих организаций, пошлины, лечение, штрафы,

обучение, патенты, налоги;

V существует специальная система скидок «Дисконт» на тарифы банка.

V банк с успехом практикует собственные новаторские разработки, примером

которых является программа «Семейный банк», комплексное обслуживание

сотрудников бюджетных организаций;

“Семейный Банк” - это программа, разработанная специально для населения,

по которой клиенты получают ежемесячное вознаграждение и укрепление

семейного бюджета, внесение вклада каждого члена семьи в общее дело; в

целом, программа для комплексного обслуживания всей семьи.

Согласно постановлению Правительства «О мерах по совершенствованию

порядка выплаты заработной платы, стипендий, пенсий, пособий и других

денежных выплат за счет государственного бюджета» с 1 января 2001 года

госучреждения, финансируемые из бюджета, переходят на выплату зарплаты

через банки второго уровня. Благодаря этому возникла новая услуга ОАО

"Валют Транзит Банка": создание лицевого счета, тем самым приобретение

новых возможностей и преимуществ. Открыв лицевой счет в ОАО "Валют Транзит

Банк", можно получить такие возможности:

- получение заработных плат, пенсии и др. денежных выплат в любое

удобное время и в любом РКО ОАО "Валют Транзит Банка";

- сниженные тарифы на обслуживание: до 500 тенге – 0,5%, свыше 500

тенге – 0,3%;

- проведения финансовых операций: уплата за коммунальные услуги и др.

- получение кредитов.

Достаточно развиты программы кредитования населения. Существуют особые

кредитные системы (см. Глоссарий).

При коммерческом кредите - кредитная сделка сопровождает сделку купли-

продажи, при банкирском кредите - кредитная сделка не сопровождает сделку

купли-продажи, а представляет собой самостоятельный акт, посредством

которого осуществляется движение ссудного капитала.

Одним из немаловажных критериев процветания и успешного развития банка

(кроме доверия народа) также является сотрудничество с другими финансовыми

учреждениями, как банками, так и другими. Этот критерий ОАО "Валют Транзит

Банк" не упустил: "Валют Транзит Банк" активно сотрудничает со многими

банками ближнего и дальнего зарубежья, такими как: Народный банк

Казахстана, Commerzbank, Сберегательный банк Российской Федерации,

Евразийский банк, Росбанк, Ланта банк, Армимпексбанк, ABN AMRO Bank,

Centro International Handelsbank, Deutsche Bank и другие.

С конца 1990 года банк начал активно способствовать развитию ломбардного

движения, поддерживая партнерские отношения с ТОО "Валют Транзит

Ломбардом", благодаря чему последний стал крупнейшим ломбардным

предприятием в республике. По сей день, успешно продолжается реализация

программы льготного ломбардного кредитования на основе партнерских

отношений с ТОО "Валют Транзит Ломбард".

Ключевая задача ломбарда – быстрое и качественное обеспечение населения

наличным платежом под залог движимого имущества. В условиях экономического

роста появление ломбарда очень актуально. Ведь роль малого и среднего

бизнеса в РК непрерывно растет, что требует значительных капитальных

вложений со стороны предпринимателя, также ежедневно людям требуется решать

множество финансовых проблем и вопросов.

Также значимую роль в ФПА «Валют Транзит» имеет ЗАО "Валют Транзит

Полис", являющийся страховой компанией (см. Глоссарий).

Страхование основывается на теории вероятности, позволяющей достаточно

точно предсказывать наступление тех или иных неблагоприятных событий. В

рыночной экономике страхование выступает, с одной стороны, средством защиты

бизнеса и благосостояния людей, а с другой - коммерческой деятельностью,

приносящей прибыль. Сейчас самая крупная в мире страховая компания

“Prudential in shorans company of America" Активы превышают 105 миллиардов

долларов.

Страхование, как указывал К. Маркс, "составляет экономическую

необходимость, т.к. общественное производство нуждается в средствах,

предназначенных для покрытия чрезвычайных убытков, вызываемых случайностями

и силами природы".

Первоначально страхованием занимались институты страхования, возникшие

в средние века, в торговом мореплавании в связи с характерными ему

опасностями. Впоследствии страхование охватило и другие области. Впервые

страхование стало монополией государства.

Существует несколько видов страхования - обязательное и добровольное,

имущественное и личное. В зависимости от объекта страхования

подразделяется на имущественное (например, страхование строений, посевов,

с.-х. животных, домашнего имущества, средств транспорта) и личное

(страхование жизни, здоровья, трудоспособности).

ЗАО СК "Валют Транзит Полис" принимает участие в программе правительства

«О здоровом образе жизни», предлагая безмерный простор страхования. Главной

задачей работы страховой компании является защита интересов страхового

лица.

ОАО "Валют Транзит Золото" является Сагинова А. Т.

ТОО "Валют Транзит Секьюрити" – охранная организация, которая

предоставляет свои услуги, например, такие как: вооруженная и невооруженная

охрана объекта, при сопровождении грузов, денежных средств, ценного

имущества, физических лиц; монтаж и наладка средств охранно-пожарной и

тревожной сигнализаций, и др. Генеральным директором ТОО "Валют Транзит

Секьюрити" является Коншин В. И.

ТОО "Валют Транзит Секьюрити" начало свою охранную деятельность в

декабре 2000 года, в городе Караганда. Получив несколько государственных

лицензий на обширную деятельность, ТОО успешно развивается и приобретает

уважение в народе. ТОО "Валют Транзит Секьюрити" возглавляют

высококвалифицированные специалисты с опытом работы в МВД РК. В охранной

организации ведется тщательный подбор кадров, контроль за деятельностью

организации, регулярная физическая тренировка, усовершенствование навыков

работников. У ТОО имеется своя сборная, которая, участвуя в спортивных

различных соревнованиях, систематически подтверждает высокий уровень

мастерства охранников предприятия. Кредо ТОО "Валют Транзит Секьюрити":

«Надежность, дисциплина, профессионализм!»

Предприятие ОАО "Валют Транзит Золото".

Сотрудники начали свою работу в год процветания "Валют Транзит Банка".

Председателем правления ОАО "Валют Транзит Золото" является Абуов Т. Т. К

2000 году "Валют Транзит Золото" укрепилось на экономическом рынке

Казахстана, приобрело известность и не только на родине, но и за рубежом.

Предприятие активно участвует в различных выставках, выставляя свои

ювелирные изделия высокого качества. Так, например в 2000 году во время

провождения Международной ярмарке в городе Актобе на выставке «Актобе Форум

2000» ОАО было одним из первых приглашенных участников. В 2001 году на

ювелирной выставке в Москве, ОАО "Валют Транзит Золото" присутствовало в

числе приглашенных гостей. Также в этом же году, в г. Алматы ОАО "Валют

Транзит Золото" было одним из ведущих участников. В г. Астана, (в 2001

году) на международной выставке «Шанырак 10» предприятие показало отличный

результат своей работы, заняв достойное место. Нельзя сказать, что ОАО

"Валют Транзит Золото" не придает значения национальным украшениям, ведь

существует множество прелестей украшений в каждом народе. Так, например, в

2002 году в г. Алматы ОАО "Валют Транзит Золото" приняло участие в ярмарке

«Всё для женщин», где были представлены ювелирные изделия в национальном

стиле. Многие из них были ручной работы. В начале 2004 года предприятие

принимало участие в розыгрыше ценных призов среди клиентов всей ФПА Валют

Транзит, выставив от себя два автомобиля. «Времена меняются, золото вечно!»

девиз ОАО "Валют Транзит Золото".

В Казахстане на сегодняшний день существует 15 ННП (в том числе 1 –

государственный, 2 – корпоративных) и 7 компаний по управлению пенсионными

активами.

Одним из первых прибывает ЗАО ННП "Валют Транзит Фонд", основанный в

1997 году. Учреждено ФПА «Валют Транзит». Цель «Валют Транзит Фонда»:

установление постоянной пенсионной реформы, надежность сбережений,

гарантирование сохранности пенсионных накоплений. Это учреждение является

немаловажным источником дохода и средств существования для людей

пенсионного возраста, т. к. оно является одним из источников пенсии (см.

Глоссарий). Председателем правления ЗАО ННП "Валют Транзит Фонд" является

Дюсембекова Г. С.

ЗАО ННП "Валют Транзит Фонд" – первый среди первых:

- сформировал мощный уставный капитал в 110 млн. тенге и в

установленный нормативными срок – до 1 августа 2000 года – повысил

свой уставный капитал до 200 млн. тенге, резервный – до 1,148 млн.

Добившись таких показателей, фонд не снижает планку, а только

превышает нормативную рамку;

- 18 декабря 1998 года фонд получил Генеральную бессрочную лицензию на

право сбора пенсионных взносов и осуществления пенсионных выплат;

- распространен не только в Караганде, но и во всей республике. В

Актобе наличествуют филиалы и региональное управление, агентские

пункты фонда. Намечается получение статуса постоянно действующих

филиалов "Валют Транзит Фонда" во многих городах Казахстана (в том

числе и Актобе), которые благодаря этому пополнит перечень

крупнейших центров страны.

В отличие от других финансовых учреждений, активно сотрудничающих и

поддерживающих рост каких-либо организаций, «Валют Транзит» является самым

постоянным и распространенным, в особенности среди народа Казахстана.

Кроме «Валют Транзита» небольшие организации поддерживают также множество

других финансовых учреждений.

По проведенному исследованию можно сделать следующие выводы:

- В нашем городе и целой республике нет такой организации

подобной ФПА «Валют Транзит», т. к. только ФПА «Валют Транзит»

расширяет грани возможного до предела: способствует развитию

множества финансовых направлений;

- Собственно банк – «Валют Транзит Банк» - успешно реализует

свои проекты, заботится о времени граждан и их финансовом

положении;

- ФПА «Валют Транзит» действует согласно стратегии, достижением

поставленных целей во всех направлениях, способствует развитию

множества финансовых направлений, это должно стать примером

для создания других подобных финансово-промышленных ассоциаций

в условиях современной быстро развивающейся рыночной экономики

и ставшего уже реальностью процесса глобализации;

- Развитие ФПА «Валют Транзит» особенно важно тем, что

ассоциация участвует в многочисленных программах развития, как

областных, государственных, так и региональных.

Заключение

Итак, по итогам проведенной работы автор пришла к следующим выводам.

Экономика Республики Казахстан молодая, как и само государство, но, не

смотря на это, уже сейчас существуют довольно важные достижения в сфере

экономики.

Главным толчком к этому развитию есть тот факт, что Казахстан стал

независимым суверенным государством. Для поднятия и укрепления экономики

нашей страны, государственные власти разрабатывают специальные программы,

действующие как в отдельных регионах, так и во всем государстве.

Благодаря широкомасштабным экономическим реформам, согласно стратегии

«Казахстан 2030», наша экономическая система выходит на должный уровень.

Исходя из поставленных целей, достигаются заметные результаты в отдельных

направлениях, таких, как введение в действие новых проектов: разнообразные

акционерные общества, банковская система, финансовые и промышленные

ассоциации, финансовые учреждения с различными видами услуг, но они не

могут существовать самостоятельно – обязательно должна быть опора. Не редко

точкой опоры становятся банки. Создавая дочерние или выкупив (объединив)

какие-либо предприятия, банки «пробивают» ему дорогу. Образовываются такие

«семейства», как владения финансовой олигархии – при условии выкупа или

создания предприятий, а в случаях объединения и практически независимого

существования – финансовые и промышленные ассоциации; но их число очень

мало, и о связи с банком-опорой и её значении мало кто знает. Попытки

завоевания финансовых просторов предпринимают немногие, но только некоторые

результаты превосходят ожидаемые.

В нашем городе и целой республике нет такой организации подобной ФПА

«Валют Транзит», т. к. только ФПА «Валют Транзит» расширяет грани

возможного до предела: способствует развитию множества финансовых

направлений;

Собственно банк – «Валют Транзит Банк» - успешно реализует свои

проекты, заботится о времени граждан и их финансовом положении;

ФПА «Валют Транзит» действует согласно стратегии, достижением

поставленных целей во всех направлениях, способствует развитию множества

финансовых направлений, это должно стать примером для создания других

подобных финансово-промышленных ассоциаций в условиях современной быстро

развивающейся рыночной экономики и ставшего уже реальностью процесса

глобализации;

Развитие ФПА «Валют Транзит» особенно важно тем, что ассоциация

участвует в многочисленных программах развития, как областных,

государственных, так и региональных.

Данный реферат можно использовать, как познавательно-исследовательский

материал на уроках экономики; подробный публицистический материал для

опубликования.

Использованная литература:

Библиография:

1. Абраменко Т. HSBC на карте Казахстана//КОНТИНЕНТ. - №7 (20). - 5-18

апреля 2000. - С. 15

2. Абраменко Т. Кто сегодня в лидерах//КОНТИНЕНТ. - №8 (21). - 19 апреля -

2 мая 2000. - С. 14-19

3. Автономов В. С. Введение в экономику. Учебник для общеобразовательных

учреждений 9-10 классы. - Москва: АСТ, 1998.- 450 с.

4. Ашимбаев Д. Новое лицо Народного банка//КОНТИНЕНТ. - №17 (30). - 6-19

сентября 2000.- С. 15

5. Белоусов Р. С., Докучаев Д. С. "Я познаю мир: Детская энциклопедия:

Экономика.- Москва, 1999.

6. Волошин В. Первый в нашем Сити. Интервью с Ержаном

Татишевым//КОНТИНЕНТ. - №8 (46). - 25 апреля - 8 мая 2001. - С. 18-19

7. Волошин В. Правила игры сложились//КОНТИНЕНТ.- №7(69).-3-16 апреля

2002.-С.12-13

8. Волошин В. Финансы поют романсы//КОНТИНЕНТ. - №24 (62). - 19 декабря -

8 января 2002. - С. 14-15

9. Иконников А. О времени и о себе. Интервью с Ниной

Жусуповой//КОНТИНЕНТ. - №19 (57). - 10-23 октября 2001. - С. 12-13

10. Иконников А. Новое лицо Казкоммерцбанка//КОНТИНЕНТ. - №20 (82). - 16-19

октября 2002. - С. 14-15

11. Иконников А. Правильное отношение к деньгам//КОНТИНЕНТ.- №17 (79).- 4-

17 сентября 2002.- С. 14-15

12. Лаумулин Ч. Приоритеты "ТуранАлема"//КОНТИНЕНТ. - №6 (19) 22 марта - 4

апреля 2000. - С. 16-17

13. Мамедов О. Ю. Современная экономика. Общедоступный учебный курс.-

Ростов-на-Дону: Феникс, 1996.- 608 с.

14. Маслов Д. Алматы должен стать местом ведения бизнеса всего региона//

КОНТИНЕНТ. - 2001 №14 (52) 18 июля - 14 августа, С. 20-21

15. Маслов Д. Не нужна нам заграница//КОНТИНЕНТ. – 2001. - №14 (52) 18 июля

- 14 августа, стр. 14-15,

16. Меньшикова Е. Интернет и банки: новые перспективы//КОНТИНЕНТ. - №14

(27) 12-25 июля 2000. - С. 16

17. Назарбаев Н. А. Послание к народу президента РК. "Казахстан-2030:

процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех

казахстанцев". - 1998 год.

18. Прикладная экономика. Учебник для общеобразовательных учреждений

старших классов. (Перевод с английского языка. 1997 г. изд.).- Алматы,

2001.

19. Райзберг Б. А. Введение в экономику. Учебник для общеобразовательных

учреждений 9 класс.- Москва, 1996.

20. Сергиенко В. Алматы будет аккумулировать финансы//КОНТИНЕНТ. - №14 (52)

18 июля - 14 августа 2001. - С. 17-19

21. Экономика. История и современная организация хозяйственной

деятельности. Учебник для общеобразовательных учреждений 7-8 классы.

Под редакцией Липсиц И. В. - Москва: Вита-Пресс, 1999. – 230 с.

Материал из Интернета:

1. http://aktubinsk.narod.ru; http://aktubinsk.narod.ru/_private/History-

sity.htm

2. http://www.akto.kz

3. http://www.historywk.freenet.kz

4. http://www.reaktor.nursat.kz/history/index2.htm

Приложение №1

Глоссарий

Кредит - (произошло это понятие от латинских слов credere - верить и

creditum - ссуда, долг) - передача суммы денег во временное

пользование на условиях возвратности и, как правило, уплаты процента,

используется с целью получения дохода (в виде процента).

Кредитные системы – это совокупность банков и др. кредитно-финансовых

учреждений, осуществляющих мобилизацию свободных денежных капиталов и

доходов и предоставление ссуд, а также выпускающих кредитные орудия

обращения.

Монополия - это рынок одного продавца, вытеснившего других. Монополия –

главный враг конкуренции. Монополии, прежде всего, захватывают

внутренний рынок, экономику в целом своей страны.

Облигация - (от лат. obligatio - обязательство) – ценная бумага на

предъявителя, предоставляющая её владельцу право на получение дохода в

виде фиксированной процентной ставки.

Олигархия (греч. oligarсhia, от oligos — немногочисленный и arche —

власть), режим, при котором политическая власть принадлежит узкой группе

лиц (богачей, военных и т. п.). Магнаты финансового капитала - верхушка

монополистической буржуазии, финансовая олигархия, - сосредоточивают в

своих руках все рычаги господства во всех сферах экономической жизни, во

всех областях политики.

Пенсия (от лат. pensio - платёж) - денежное обеспечение, получаемое

гражданами из общественных фондов потребления в старости, а также в

случае болезни и потери трудоспособности. Право на пенсию установлено

конституцией. Выплачиваются также пенсии за выслугу лет и по случаю

потери кормильца. Назначаются за прошлый труд или общественно-полезную

деятельность и служат, как правило, постоянным и основным источником

средств к существованию.

Страховая компания – это компания, которая занимается организацией систем

мероприятий по созданию денежного (страхового) фонда, из средств

которого производится возмещение ущерба и выплата иных денежных сумм, в

результате стихийных бедствий, несчастных случаев, наступления других

событий, ущерба при непредвиденных различных неблагоприятных явлениях, а

также на оказание помощи гражданам при наступлении определенных событий

в их жизни. Другими словами, страховая компания занимается страхованием.

Страхователь обязуется уплачивать страховой компании установленные

платежи, а страховая компания - при наступлении страхового случая

уплатить страхователю или иному лицу при имущественном страхование

страховое возмещение, при личном - страховую сумму.

Финансовые группы - основная организационная форма финансового капитала,

высшая ступень частнокапиталистической монополизации. Финансовые группы

- гигантские союзы монополий, распоряжающиеся огромными капиталами.

Приложение №2

Из Послания к народу президента РК Н. А. Назарбаева "Казахстан-2030:

процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев"

(1998 год).

/…/ Во-первых, чтобы Казахстан стал независимым суверенным

государством. Многие сейчас готовы принять это как должное, но казахстанцы

должны помнить, как редко и с каким трудом это происходило в нашей истории.

Во-вторых, мы начали проводить широкомасштабные социальные,

политические и экономические реформы. Указанные цели еще не достигнуты,

хотя по отдельным направлениям имеются заметные результаты.

/…/ Первое. Мы заложили основы нашего независимого суверенного

государства. Все необходимые государственные институты уже имеются и с

каждым месяцем нарабатывают опыт и знания. Но строительство нашего

государства еще далеко до завершения. Второе. Мы окончательно отошли от

старой политической и экономической системы, в условиях которой жили на

протяжении семидесяти лет. Сегодня существует совершенно новое государство,

работает совершенно иная политическая и экономическая система.

/…/ Пятое. Болезненный переход от командной к рыночной экономике

породил острые, доселе неизвестные нам в таких масштабах проблемы бедности

и безработицы. Они создают питательную почву преступности, наркомании,

порождают общественную депрессию и наращивают потенциал общественной

нестабильности. Высокий уровень безработицы в сочетании с несвоевременными

выплатами пенсий и зарплат вызваны главным образом проблемами экономики,

отсутствием финансового капитала и слабыми стратегиями в их решении.

Отсутствие эффективных программ реформирования аграрного и социального

секторов (здравоохранение, образование, наука и др.) и сокращению бюджетных

ассигнований в критических условиях переходного периода привели к ухудшению

состояния и стагнации этих жизненно важных сфер.

/…/ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТ, БАЗИРУЮЩИЙСЯ НА ОТКРЫТОЙ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ С

ВЫСОКИМ УРОВНЕМ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ И ВНУТРЕННИХ СБЕРЕЖЕНИЙ. Достичь

реальных, устойчивых и возрастающих темпов экономического роста.

/…/ Но там, где рынки пока слабы и неразвиты, где рыночное пространство

загромождено обломками административной системы, там государство должно

вмешаться, дабы развить рынок и расчистить это пространство. Пока сама

экономика находится в транзитной стадии неустойчивого развития,

регулирующая роль государства и его вмешательство должны быть адекватны.

/…/ Все мы понимаем, сколь велика роль экономического роста в развитии

нашей страны. Без набирающей обороты экономики мы не сможем финансировать

школы и больницы, не сможем защитить общество от коррупции и преступности.

Поэтому этот приоритет будет одним из самых важных и сегодня, и завтра, и в

течение следующих тридцати лет.

/…/ БОРЬБА С БЕДНОСТЬЮ И БЕЗРАБОТИЦЕЙ

Стратегия борьбы с бедностью и безработицей в эти годы будет основываться

на:

- внедрении системы микрокредитов;

- развитии малого и среднего бизнеса;

- приоритетном развитии трудоемких отраслей и активного привлечения в них

иностранных инвестиций и национального капитала;

- жесткого подхода к проблемам занятости при договорах и контрактах,

бюджетных закупках;

- развития общественных работ, прежде всего строительства дорог и

лесопосадок;

- снятии всех ненужных административных барьеров на пути развития частного

предпринимательства;

- энергичного развития сферы услуг и особенно туризма.

Приложение №3

Основные направления социально-экономического развития

Актюбинской области на 2003-2005 годы

ЦЕЛИ И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

ЦЕЛЬ: Повышение жизненного уровня населения области за счет эффективного

использования имеющегося сырьевого потенциала, создание и развитие

высокотехнологичных перерабатывающих производств.

Улучшение благосостояния населения, создание предпосылок для его

дальнейшего роста.

Достижение энергетической независимости региона

Стабильный рост промышленного производства.

Увеличение объемов производства и реализации продуктов питания,

конкурентоспособных по цене и качеству, путем создания технологической

цепочки: производство - заготовка – переработка - реализация.

Создание развитой транспортно-коммуникационной инфраструктуры.

Увеличение доли малого и среднего бизнеса в структуре промышленного и

сельскохозяйственного производства.

ЦЕЛИ И ПРИОРИТЕТЫ.

Экономическая политика региона в 2003-2005 годах будет направлена на

создание экспортоориентированных производств с участием субъектов малого

бизнеса, также реализацию следующих приоритетов: стабильный рост

промышленного производства;

обеспечение энергетической независимости экономики области; развитие

импортозамещающих производств; освоение минерально-сырьевого комплекса.

Для достижения поставленных целей усилия будут направлены на поддержку

отечественных товаропроизводителей, защиту рынка от недобросовестной

конкуренции, созданию благоприятного инвестиционного и инновационного

климата.

Планируется оказание дальнейшей государственной поддержки предприятиям,

которые экономически целесообразно реанимировать, а по отношению к

бесперспективным предприятиям будут применены механизмы банкротства и

перепрофилирования их деятельности на выпуск продукции востребованной на

внутреннем и внешнем рынках.

Действующие региональные программы Программа по развитию импортозамещающих

производств на 2000-2003 годы. Областная программа развития энергосистемы

на перспективу до 2003 года. Программа поэтапного перевода учреждений

социально-культурного и административно-хозяйственного назначения на

автономные системы отопления на 2000-2003 годы. Программа развития

сельскохозяйственного производства области на 2000-2002 годы. Программа

поддержки и развития малого предпринимательства на 2002 год по Актюбинской

области. Программа сегментации простаивающих предприятий и малоэффективных

производств и последующей передачи их в установленном порядке субъектам

малого предпринимательства на 2001-2005 годы.

Программа Актюбинской области по борьбе с бедностью и безработицей на

период 2000-2002гг. Региональная Программа развития сети местных автодорог

области на 2001-2005 г.г Программа охраны окружающей среды области на 2001-

2005 годы. Разрабатываемые региональные программы Агропродовольственная

Программа Актюбинской области на 2003-2005 годы. Региональные, отраслевые

программы развития и поддержки малого предпринимательства на 2002-2005

годы. Программа по борьбе с бедностью и безработицей на 2003-2005 годы.

Программа «Качество» до 2005 года с целью повышения технического уровня и

качества продукции.

Страницы: 1, 2